據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，根據(jù)聯(lián)想集團最新公布的2011年財報，聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶，去年的薪酬達到了創(chuàng)紀錄的1421.8萬美元，約合9050萬元人民幣，比上一財年上漲了近20%。

　　如此高薪，讓楊元慶當(dāng)之無愧地成為內(nèi)地“打工皇帝”。楊元慶為何能拿到這么多錢？據(jù)了解，聯(lián)想為高管提供的薪酬架構(gòu)，包括基本薪金及津貼、表現(xiàn)獎金、長期激勵、退休福利及非金錢利益。

　　憑借“分銷”概念楊元慶一鳴驚人

　　聯(lián)想的財年截至每年的3月底，聯(lián)想集團2011年至2012財年的財報顯示，楊元慶的基本薪金為107萬美元，表現(xiàn)獎金為517萬美元，長期激勵為775萬美元，退休福利為11萬美元，其他福利12萬美元，總計1422萬美元，較去年1189萬美元的薪酬上漲近20%。

　　楊元慶9000萬元人民幣的年薪，雖然和李嘉誠旗下和記黃埔的董事總經(jīng)理霍建寧年薪高達1.7億港元仍有差距。但是這也足以讓身為CEO的楊元慶，成為中國內(nèi)地的“打工皇帝”。

　　楊元慶，是安徽合肥人，1986年畢業(yè)于上海交通大學(xué)，1989年在中國科技大學(xué)取得計算機專業(yè)碩士學(xué)位，同年進入聯(lián)想集團工作。

　　1988年5月，聯(lián)想第一次公開招聘員工。在來自全國的500個應(yīng)聘者中，共有58人被錄取，楊元慶和神州數(shù)碼的老總郭為都是其中之一，不過，郭為一進公司就被任命為公關(guān)部經(jīng)理，而楊元慶進公司前三年一直默默無聞。

　　在這段時間里，楊元慶曾為聯(lián)想公司起草的一份代理IBMPC業(yè)務(wù)的標(biāo)書，但是報價卻比別人高了一倍，結(jié)果不言而喻，楊元慶剛?cè)肼殘鼍?ldquo;嗆了一口水”。

　　三年之后，機會終于落到了楊元慶的身上。1992年，柳傳志任命楊元慶成為公司計算機輔助設(shè)備部總經(jīng)理。當(dāng)時這個部門代理銷售的是惠普公司的繪圖儀。楊元慶憑借“分銷”的概念，讓自己一鳴驚人。

　　柳傳志對楊元慶的信任

　　無人能比

　　當(dāng)時，楊元慶帶領(lǐng)著一隊人馬來到中關(guān)村十字路口，朝著東南西北四個方向，說聲“一、二、三”，然后分頭奔向各自的目標(biāo)。看見一家賣電腦的商店，就趕緊遞上聯(lián)想的名片，告訴人家自己手上有多好的東西，解釋什么叫“代理”。當(dāng)年，楊元慶所在部門銷售業(yè)績增加了一倍。兩年后，當(dāng)楊元慶離開時，這個部門的銷售業(yè)績增加了10倍，銷售額從3000萬元增加到了3億元。

　　1994年，聯(lián)想成立微機事業(yè)部，楊元慶當(dāng)時本想去美國深造，結(jié)果硬被柳傳志勸住了，柳傳志要楊元慶負責(zé)聯(lián)想微機事業(yè)部，并把相關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流供應(yīng)和財務(wù)運作大權(quán)，全部交給了他。柳傳志對楊元慶的信任，是無人能比的。

　　除了信任，柳傳志還教了楊元慶很多東西。剛過而立之年的楊元慶也曾年輕氣盛，不肯妥協(xié)。這讓他與聯(lián)想老一輩的創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)生了激烈的沖突，這讓夾在中間的柳傳志很為難。

　　1996年年初的一個晚上，楊元慶和屬下的高級經(jīng)理在公司開會。正談笑間，大門洞開，柳傳志走進來，坐在楊元慶對面，沒有一句寒暄，劈頭蓋臉一通斥責(zé)潑向楊元慶：“不要以為你得到的一切是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模氵@個舞臺是我們頂著巨大的壓力，給你搭起來的……你不能一股勁只顧往前沖，什么事都來找我柳傳志講公不公平。你不妥協(xié)，要我如何做？”

　　楊元慶本來覺得自己該說點什么，但剛說一句便當(dāng)著眾人失聲痛哭起來。那一夜，楊元慶是徹夜未眠。第二天，楊元慶桌上放著一封柳傳志的信。在信中，柳傳志除了坦誠地描述了對楊元慶的看法外，還表示將以“未來核心領(lǐng)導(dǎo)人”的標(biāo)準要求楊元慶。楊元慶很感激柳傳志當(dāng)年的一番苦心。在2004年他曾說過這樣的話：“如果當(dāng)初只有我那種年輕氣盛的做法，沒有柳總的那種妥協(xié)，聯(lián)想可能就沒有今天了。”