2002年，趙翎雨回到沈陽，租了間20多平的門面，中間掛條簾子，白天拉開簾子營業，晚上遮起簾子休息。起初，店內只賣一種美容單品，但是為了提高營業額，必須豐富產品線。

但是，市場上產品浩如煙海，如何能夠辨別那些產品是“千里馬”?

在一次行業展會中，趙翎雨看中了一款名為“火龍”的美容保健產品。“火龍”被稱為經絡條，是用棉線在藥酒中浸泡，然后按照經絡走向貼在背部點燃，功效與刮痧類似。

“背部著火，人卻還很舒服”，趙翎雨覺得這款產品噱頭很足。并且，當時保健品市場正處于黃金發展期，三株、太陽神、腦白金如火如荼，主打美容保健的產品正好迎合市場趨勢。于是，趙翎雨在展會前夜花了三萬元拿下代理權。

回到沈陽，趙翎雨立即緊鑼密鼓參加各類展會，他請來藏族的姑娘和小伙子，身穿藏袍在會場宣傳。和趙翎雨預想一致，藏族風情十足的布置，加之現場噱頭十足的展示，“火龍”在沈陽一炮大紅，連出租車司機都聞名排隊體驗，當場展會就把代理成本全部收回。

除了傳統的美容院線，趙翎雨別出心裁地開拓洗浴中心渠道，將市場從東北擴大到了北京、山東，連別的省份賣不掉的產品都要靠趙翎雨消化，當時洗浴行業甚至造就了“火療”熱潮。

此后，趙翎雨又陸續擴充產品線，將主戰場從“院線產品”轉移到“日化產品”，員工從幾十人發展到上百人。2008年，公司營業額已達三千多萬。然而，生活的考驗卻并未終結。

產品走紅，難免有眼紅者覬覦。2010年，一家頗有實力的老代理商盯上了趙翎雨手中的產品。雄厚的資金、寬廣的人脈，廠家被許諾的豐厚利潤說服，要與趙翎雨終止合作。

當時，這款產品貢獻了公司60%的營業額，如果失去，無疑是重大打擊。趙翎雨只身前往深圳21天與廠家談判，盡管保住了代理權，可是對手在行業內部不斷造謠，詆毀公司實力，并且不斷從外省收購同類產品在沈陽傾銷擾亂市場，趙翎雨的市場信譽大大打了折扣。連其他產品的廠家聞訊，都以趙翎雨實力縮減為由，要求縮減合作范圍。

商業世界中，錦上添花者多，雪中送炭者少。由于部分廠家停止發貨，趙翎雨下面的一些代理商開始和她打官司，而趙翎雨則要和上面的生產商打官司。一時間，公司業績一落千丈，在眾多官司中被迫歇業，就連曾借錢支援的父親都覺得女兒挺不下去了，怕還不上錢，親自上公司討要“養老錢”。

趙翎雨佩服史玉柱，因此她堅持公司將傾時“史玉柱式”處理方式：沒有對手下大批的代理商撒手不管，反而積極和他們溝通，幫他們處理積貨品，退還貨款。截至公司停業，趙翎雨總共退還了代理商貨款200多萬元。

跨國“戀情”

美容產品公司夭折，趙翎雨卻未被打垮，畢竟還有什么能比十多年前的家庭災難更難以承受?公司關閉，趙翎雨沒有選擇休養停歇，而是報修了EMBA，一方面補充知識，一方面復盤失敗經驗，她不甘心。

學習期間，同班一位同學(下文稱“A”)欣賞趙翎雨的經驗與才能，邀請她做自己項目的運營總監。彼時，A是韓國一家機油企業的中國代理。中國市場車用機油七八千公里就需更換，而這種機油可實現幾萬公里才換一次。