羊城晚報訊 記者陸志霖報道：由于新藥研發的失敗率越來越高，藥企紛紛通過資源重新整合來降低風險，謀求發展。昨日上午，默沙東公司正式宣布與拜耳達成最終協議，以142億美元的價格將健康消費品業務出售給拜耳。這已經是今年至今以來全球醫藥行業發生的第23宗重大并購案。
近期，醫藥行業幾乎每隔幾天就發生一宗重大的并購案。
4月22日，諾華、葛蘭素史克（GSK）、禮來三家宣布將聯合重組，涉及金額超過285億美元。
4月24日，肌肉骨骼健康護理的全球領導者美國捷邁（Zimmer）表示將耗資約133.5億美元收購骨科產品公司Biomet。
4月28日，美國森林實驗室（ForestLab）4月28日表示，計劃以14.6億美元收購美國制藥商Furiex制藥。
5月7日，默沙東公司正式宣布以142億美元的價格將健康消費品業務出售給拜耳。根據協議條款，拜耳將收購默沙東的非處方藥業務，包括抗過敏藥物開瑞坦和鼻血管收縮藥阿氟林的全球商標和處方權。
而記者粗略統計，僅僅是在過去的4個多月，類似于上述的重大并購或資產置換案例就有多達約23宗。
分析
從多元化向規?；D變
2014年的全球醫藥行業沿襲了2013年的繁榮景象，再度掀起新一輪并購浪潮。有的醫藥巨頭們正在悄然收縮產品線，如GSK將其腫瘤事業部整體出售給諾華，包括研發、產品知識產權和市場。有的醫藥巨頭則針對某一領域四出并購，如拜耳，在收購默沙東的消費品業務之前不久就收購了滇虹藥業集團公司的所有股份。
上個月諾華和GSK兩大公司宣布合資成立消費者保健公司，直逼全球第一大消費品保健企業強生，這或許是拜耳對默沙東消費者保健業務勢在必得的一大原因。拜耳醫藥保健中國總裁康洛克此前接受羊城晚報采訪時就曾表示，滇虹的加盟使拜耳在非處方藥類方面得到很大的提升?！八麄兊漠a品加入后，我們可以組建更大規模的公司。”
有分析人士表示，過去生物醫藥巨頭紛紛選擇通過收購來實現產品多元化以拉動銷售，但現在這些企業進行并購或資產置換卻是為了專注于自身具有規模和專業優勢的領域。
（陸志霖）