凈利只有8億元的比亞迪，市值憑什么高居全國第21位？盈利能力并不算強的藍色光標，如何締造出市值翻倍上漲的神話？不乏優秀企業的中概股，為什么在海外頻遭做空留下惡名？從重慶啤酒、昌九生化到光大證券，上市公司為什么危機不斷？上市公司輿情有哪些新趨勢？媒體危機有哪些病源？如何通過輿情管理維護市值穩定？

　　5月17日，中國企業輿情研究院(微信號：cnyuqing)主辦的第二期研討會上，中國上市公司市值管理研究中心執行主任劉國芳，發表了名為“上市公司輿情與市值管理”的主題演講。

　　劉國芳在演講中指出，在股權分置改革之前，一些上市公司并不關心公司市值，侵犯流動股東利益的事件也時有發生。股權分置改革完成之后，上市公司的股權理論上全部流通，上市公司做強市值的概念也空前強烈，市值管理的理念也獲得了業內的普遍響應。

　　根據劉國芳的介紹，目前資本市場上，市值管理主要有七種模式，包括證券公司的市值管理業務、私募基金的市值管理業務、大宗交易商的市值管理模式、財經公關公司提供的市值管理服務、傳統管理咨詢公司提供的市值管理咨詢服務、PE機構的市值管理業務與投資公司的市值管理業務。劉國芳認為，很長一段時間以來，部分市值管理機構走的是操縱股價的邪道，部分走的是并購、公關之類的偏道，而只有提供全面、系統、合規的市值管理服務才是正道。

　　劉國芳將成功的市值管理策略歸納為“四個故事”，即設計好成長故事、落實成長故事、傳播成長故事、利用成長故事。劉國芳認為，好的成長故事可以讓投資者看到，企業從事的領域市場空間廣大、市場成長性極佳，同時企業在領域內具備相應優勢。落實成長故事，拿出過硬業績可以讓企業的市值獲得長期穩定的增長，有效的傳播方式能更好地推廣企業的內在價值，而妥善的利用成長故事，則能讓企業真正從市值成長中收獲好處。

　　在全媒體時代，輿情對企業市值的影響極其重大。輿情與市值管理的關系也成了當日討論會的焦點。酒鬼酒因塑化劑風波市值蒸發，三鹿因三聚氰胺事件垮臺，這些都是輿情管理失敗的前車之鑒。不過，目前國內上市公司的輿情管理恰恰是不足的，甚至部分企業在輿情管理方面還處在臨時抱佛腳的階段，平時躲媒體，出事時找不到人，讓自己陷入被動。

　　輿情管理的問題也獲得了與會嘉賓的熱烈討論。資深媒體人王穎指出，目前，很多企業的輿情管理都是救火式的，只有在出事后才會想到輿情管理。而且，他們的要求往往簡單粗暴，將讓媒體撤稿作為輿情管理的唯一目的，其在輿情危機應對中無論反應速度還是應對措施都極其滯后。王穎認為，目前很多企業的問題根源在于整體輿情意識不夠，盡管企業的公關人員輿情意識極佳，但往往權限不足，而企業高層輿情意識往往不到位，最終造成企業在輿情應對中失利。

　　華聲財訊總編輯、中國企業輿情研究院秘書長曹甲清也指出，企業輿情管理如同人體的健康管理，很多人平日并不注重健康管理，到了癌癥或者腫瘤晚期才突然慌了手腳。這個時候，時間一下子有了，錢也不是錢了，花再多的代價也在所不惜，其實真的很冤枉，枉受很多活罪。從實務而言，可以把危機管理視作企業輿情管理的一部分，是后端的部分，救火性質的部分；大部分的功夫，應該花在平時，也就是說，企業的輿情管理就應該是常態化的健康管理，只有學會“治未病”，才能事半功倍。

　　資深媒體人王立群則認為，目前企業的輿情管理應該從傳統的媒體管理轉型為輿論領袖管理。他指出，傳統媒體一直肩負著“議程設置”的功能，然而在自媒體時代，傳統媒體的這一功能在不斷弱化，而管理好輿論領袖則可以讓“治未病”等問題都迎刃而解。

　　本期“上市公司輿情與市值管理”主題研討會由中國企業輿情研究院和中國上市公司市值管理研究中心聯合主辦，主持人由曹甲清擔任。據曹甲清介紹，“企業輿情管理”系列沙龍是中國企業輿情研究院2014年力推的品牌沙龍活動，未來將每月舉辦一次。沙龍具有權威性、垂直性、高關注度等特點。

　　“在中國企業輿情研究院2014年的主要工作規劃中，除了每月舉辦一次沙龍，按周、月、季度、半年度、年度發布關于企業、行業的輿情指數、輿情關注榜、輿情熱詞、輿情報告之外，還有專家委員會和媒體委員會走進企業或上市公司，2015年初舉行年度企業輿情盛典、發布年度企業輿情指數與報告并就成果集結成書等重大活動規劃。”曹甲清說。

　　中國企業輿情研究院(微信號：cnyuqing)由華聲財訊與中國上市公司市值研究中心、數字100市場研究公司、全國網絡輿情服務聯盟等20多家機構聯袂發起，正式成立于2014年3月26日。是中國第一家全面致力于企業輿情信息服務市場的第三方研究機構，率先創建了中國企業輿情評價體系，是中國第一家全面致力于企業輿情信息服務市場的第三方研究機構，率先創建了中國企業輿情評價體系，制作發布了國內唯一的中國企業輿情指數，填補了中國企業輿情評價體系和指數發布的空白。