董事長朱獻福在會上關于肉類行業轉型升級的發言引起了專家的高度認可，得到了媒體關注。中新網采訪了公司董事長朱獻福。以下根據錄音整理。

    記者：朱總，您好！幫我們介紹一下眾品吧？

    眾品是一家高速成長性的企業，公司有兩個發展方向，一個是定位于中國肉類產業鏈整合商，一個是中國云溫控供應鏈集成服務商，這兩個板塊相互協同，雙輪驅動，推動企業健康發展。

    記者：朱總參加此次肉類展會，給你印象最深刻，感覺比較突出的是什么？

    中國作為全球肉類消費的大國，自然引起全球的供應商、生產商以及官、產、學、研等多方面的關注，從中國目前肉類產業發展現狀來看，此次肉類展會，肉類行業從原來強調規模、發展速度等話題，到現在關注更多的是轉型升級、品牌、品質，以及企業文化方面。

    記者：此次肉類大會，在品牌傳播方面，給您印象最深刻的是什么？

    更多的是體驗方面，體驗式的營銷和來自數字化的營銷，新經濟與傳統產業的融合。

    在過去，我們作為供應商商的20年中，實現了上百億的銷售規模。然而，過去，我們的定位是供應商，從事的是日配品和消費品，仍舊是傳統產業。

    現在傳統產業面臨著大數據、互聯網。我們首先要做的是基于冷鏈物流應用方面的物聯網應用技術，其實也是互聯網方面的延伸。如果說，中國生鮮電商BTC的前提，是BTB。在中國，只有溫控物聯網技術做好了，生鮮電商才能實現可持續發展，因為溫控供應鏈解決了生鮮電商最后一公里問題。

    在這方面，我們將IT、標準、金融、生物技術、工程技術、裝備技術、物流技術等集成起來，與互聯網、物聯網結合，構建起中國溫控物聯網技術應用平臺，通過系統和平臺，對高端資源要素進行整合，將現代資源要素融入傳統產業，通過兩化融合，產業聯動，打造價值平臺，進而實現新經濟與傳統經濟融合，實現產業升級、模式升級、平臺升級，不僅實現的企業快速發展，也推動著中國肉類產業的轉型升級，解決中國肉類產業發展中的不平衡、不匹配、不協同的問題。解決民生問題、國情問題，這是我們的責任。

    通過溫控供應鏈技術，建立起精益供應鏈和敏捷供應鏈，精益供應鏈需要數據支撐，精準營銷；敏捷供應鏈解決我們的服務問題，需要建立起統一、安全、高效、安全、順暢的供應鏈，打通產業鏈的各個環節，更好地服務客戶，滿足客戶一站式、一條龍服務，讓客戶省心、省錢，整合產業鏈、優化供應鏈，重組價值鏈。

    記者：整合產業鏈、優化供應鏈，重組價值鏈讓客戶省心、省錢，那么對眾品自身而言，有哪些發展？

    對眾品而言，一方面，這是企業自身發展問題，產品升級、產業升級、模式升級的必然要求；另一方面，也是對商業模式的重新構建，同時，對社會而言，也實現了社會價值最大化，把一些碎片的資源，通過整合，實現標準化、格式化、集約化的輸出，尋找資源的最佳配置，最優配置，實現資源的最大化釋放。

    記者：眾品的探索實踐，不僅惠及自己企業，也惠及行業及社會。眾品不僅打造冷鏈，也提出自然產業鏈的主張，請朱總介紹一下。

    公司過去的定位，是中國肉類供應商。我們20年的發展，已初步建立企業產業體系，包括上游的農牧產業體系，中游的加工制造產業體系以及下游的冷鏈物流服務產業體系。從上游方面講，我們已經和上游的養殖場、養殖基地建立了相對穩定的產業集群，探索出了1.5農牧產業平臺，把政府方面的、銀行的、屠宰企業的、養殖企業的、飼料獸藥等方面的資源整合到一起。

    在二產與三產之間，我們通過產業聯動，信息化與工業化融合，實現資源的最大化，打通了產業鏈的“任督”二脈，現在，隨著全社會的升級，通過這兩個平臺，把我們的高端資源要素進行整合。我們著眼于價值鏈、立足于產業鏈，著手于供應鏈。形成一條中心，一個軸線，實現產業升級和社會資源最優化配置。保障產品安全、效率，降低企業的管理成本與交易成本。