人民網(wǎng)北京10月14日電 （記者孫陽）近期，“我國制造業(yè)規(guī)模連續(xù)15年全球第一”登上微博熱搜。數(shù)據(jù)顯示，目前，我國制造業(yè)增加值占全球比重已接近30%，總體規(guī)模連續(xù)15年保持全球第一。
這份亮眼成績單背后，創(chuàng)新動能帶來的澎湃活力成為關(guān)鍵支撐。“十四五”時期，我國創(chuàng)新投入穩(wěn)步提升，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)收入比重超過1.6%，570多家工業(yè)企業(yè)入圍全球研發(fā)投入2500強。
值得注意的是，越來越多的跨國企業(yè)在看好中國超大規(guī)模市場的同時，也加速融入中國完備的產(chǎn)業(yè)體系和豐富的應(yīng)用場景，把中國看作全球“技術(shù)高地”和“創(chuàng)新實驗室”。
近日，百年德國材料科學(xué)企業(yè)漢高宣布，漢高粘合劑技術(shù)上海創(chuàng)新體驗中心正式在上海張江高科技園區(qū)落成啟用。據(jù)悉，這是漢高在德國總部之外全球第二大創(chuàng)新中心，匯聚了500多名科學(xué)家與技術(shù)專家，希望促進與本土客戶深度協(xié)作，開發(fā)有影響力的可持續(xù)解決方案。
“中國有許多企業(yè)和品牌，不僅在全球市場具備極強的競爭力，在創(chuàng)新方面也處于全球領(lǐng)先水平。”漢高消費品市場粘合劑全球創(chuàng)新副總裁Michael Harwell認(rèn)為，幾年前，很多技術(shù)可能在世界其他地區(qū)研發(fā)再引入中國，現(xiàn)在這種情況已經(jīng)發(fā)生很大改變。部分原因在于，如今市場對靈活性和速度的需求更高，企業(yè)也更注重認(rèn)真傾聽用戶需求。
在接受媒體采訪時，這位跨國企業(yè)負(fù)責(zé)人舉例，作為其全球戰(zhàn)略合作伙伴，中國母嬰品牌Babycare用做硬核科技的態(tài)度深耕母嬰領(lǐng)域。而在紙尿褲領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新，已經(jīng)開始呈現(xiàn)“在中國出現(xiàn)、向全球推廣”的新趨勢。
“我們與漢高并非單向采購關(guān)系，而是基于創(chuàng)新基因的雙向共創(chuàng)。漢高有全球材料技術(shù)積淀，我們懂母嬰用戶的需求和產(chǎn)品技術(shù)，這種共振讓雙方彼此成就、互相尊重。”在Babycare創(chuàng)始人、CEO李闊看來，從“被動采購者”到“主動共研共創(chuàng)方”，這種創(chuàng)新生長于中國土壤，并開始反哺到全球市場。
今年9月，世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2025年全球創(chuàng)新指數(shù)報告》顯示，中國首次躋身全球創(chuàng)新指數(shù)前十。在產(chǎn)業(yè)端，從AI、新能源汽車到互聯(lián)網(wǎng)科技、制造業(yè)等領(lǐng)域，中國涌現(xiàn)了一大批具有創(chuàng)新性的代表型企業(yè)，有力促進了全球產(chǎn)業(yè)的躍遷升級。
在消費領(lǐng)域，行業(yè)報告顯示，中國紙尿褲市場已從外資主導(dǎo)，進入本土品牌創(chuàng)新競爭新階段。李闊認(rèn)為，中國擁有全球獨一檔的“優(yōu)質(zhì)用戶生態(tài)”：一方面，超大規(guī)模的人口基數(shù)催生了海量且層次豐富的需求；另一方面，中國年輕一代對新技術(shù)、新體驗的接受度和探索欲極強，愿意成為創(chuàng)新產(chǎn)品的“首批嘗鮮者”，為企業(yè)提供了寶貴的市場驗證機會。同時，中國具備完整且敏捷的供應(yīng)鏈體系，為創(chuàng)新提供了“快速落地的底氣”。
“在消費領(lǐng)域，企業(yè)要不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、提升性價比；在科技領(lǐng)域，要持續(xù)突破技術(shù)壁壘、搶占研發(fā)高地；在服務(wù)領(lǐng)域，要創(chuàng)新模式、提升體驗。這種在本土市場打磨出的創(chuàng)新韌性，不僅讓企業(yè)在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟，更成為我們參與全球競爭的核心優(yōu)勢。”李闊認(rèn)為，中國品牌應(yīng)大膽走出去，用快速迭代的能力抓住機會。
當(dāng)前，隨著企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的持續(xù)夯實，技術(shù)領(lǐng)域“國際巨頭輸出、中國品牌應(yīng)用”的傳統(tǒng)模式正在發(fā)生改變，供應(yīng)鏈邏輯的變革，正推動中國品牌實現(xiàn)全球供應(yīng)鏈角色升級。
“我們不是被動等技術(shù)，而是主動用需求牽引技術(shù)迭代，自然能掌握創(chuàng)新主動權(quán)。”在李闊看來，讓中國品牌在供應(yīng)鏈中從“追隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)則共建者”，這正是中國創(chuàng)新對全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生的重要影響。
當(dāng)前，中國消費品牌在全球供應(yīng)鏈角色實現(xiàn)突破，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是底層基石。據(jù)了解，Babycare著重投入“C2B2M”供應(yīng)鏈模式，從用戶端獲取需求，再聯(lián)動供應(yīng)鏈把技術(shù)前沿轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品方案。在原材料端，與德國漢高、美國3M、萊卡、艾利丹尼森等近20家國際企業(yè)達成戰(zhàn)略合作或深度合作，從供應(yīng)鏈源頭開展共研共創(chuàng)。
“中國有全球頂尖的供應(yīng)鏈與商業(yè)基建，有規(guī)模龐大的消費市場。現(xiàn)在，中國母嬰品牌的綜合產(chǎn)品力已經(jīng)在全球領(lǐng)先。我們希望不僅在國內(nèi)做好產(chǎn)品，更要帶著中國母嬰的‘高標(biāo)準(zhǔn)、強創(chuàng)新’走向世界，打破‘國際品牌更優(yōu)’的固有認(rèn)知，讓全球家庭都能體驗到中國質(zhì)造的價值。”李闊表示。