佛山，做為國內最大的陶瓷生產、出口基地，主要出口東盟、歐盟、印度、沙特和巴西。記者獲悉，出口歐盟的中國陶瓷產品由零稅率增加到30.6%，甚至69.7%的反傾銷稅，成本飆升直接導致中國陶衛產品在海外的售價高于巴西、伊朗、巴西，并接近意大利水平。至此，中國陶衛產品的國際競爭力明顯下降。

　　佛山海關的一組數據顯示，受歐盟反傾銷影響，2011年1月—7月，佛山對歐盟出口瓷磚下降了17%。一個不愿透露姓名的佛山企業負責人告訴記者，企業出口到歐盟的陶瓷每年平均為300萬—400萬美金，受反傾銷影響丟掉了不少工程單，出口量也下降了一大半。

　　“走出去”戰略是一把“雙刃劍”

　　“走出去”真的能拯救中國陶衛行業于水深火熱之中嗎？

　　純出口型企業天一集團董事長俞天明告訴記者，“走出去是肯定的，至于走出去的方式和方法還要根據實際情況做決定”。在訪問東南亞時，俞天明更多關心的是稅收政策和貨幣兌換稅率，“如果東盟自由貿易區建立，將工廠設在東南亞，不僅能享受零關稅的優惠，還能規避歐盟對華反傾銷調查帶來的困局”。

　　“在海外建立一個工廠并不難，難的是將它管理好并且盈利”樂華集團董事長謝岳榮說出了自己的擔憂。國內陶瓷企業發展不過十余年的時間，雖然產業規模、生產技術技能都取得了長足發展，但大多企業仍停留在家族企業的模式，在企業管理、規劃上遠遠跟不上產業發展的速度。如果將工廠大舉遷移海外，一旦管理不當后果不堪設想。

　　今朝裝飾副總裁汪曉兵表示，繼續尋求低勞動成本、原材料成本的低成本運作只能作為轉型的一個過渡，最終都應該在原創設計、品牌、品質上下功夫。轉型是痛苦的，但不能失去方向和終極目標，否則就會不斷尋求直至無法尋找到低成本的制造地，只是到那時再轉型為時已晚矣。

　　有業內人士指出，縱觀中國制造業，很多行業在踴躍走出去后又回來了，畢竟中國龐大的市場和消費能力已被全世界所“覬覦”，中國陶衛企業與其選擇走出去還不如將國內市場做到最極致。也有人表示，有實力的企業完全可以嘗試走出去，只要找準方式和方式，說不定日后“中國制造”將跟“意大利制造”一樣受歡迎。（新浪）