原文配圖：官兵們意氣風(fēng)發(fā)，在訓(xùn)練改革路上開(kāi)拓進(jìn)取，奮力前行。
廣州軍區(qū)某遠(yuǎn)程火箭炮團(tuán)是一支誕生于抗日烽火硝煙中的部隊(duì)，參加過(guò)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝等，主戰(zhàn)裝備從土炮洋槍發(fā)展到火箭、導(dǎo)彈，見(jiàn)證了人民炮兵的發(fā)展歷程。
特別是2005年整體換裝轉(zhuǎn)型以來(lái)，該團(tuán)堅(jiān)持解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，勤學(xué)苦練，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷躍升：連續(xù)6年遠(yuǎn)程跨區(qū)機(jī)動(dòng)深入西北大漠組織實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)演習(xí)，取得發(fā)發(fā)命中的戰(zhàn)績(jī)；
2009年參加總部火力研練活動(dòng)，擔(dān)負(fù)某新型彈種試射任務(wù)，實(shí)彈射擊命中率達(dá)93.3%，遠(yuǎn)超廠家實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；連年被評(píng)為“軍事訓(xùn)練一級(jí)單位”，所屬“紅三連”被軍區(qū)授予“精武強(qiáng)能標(biāo)兵連”榮譽(yù)稱號(hào)。
早春2月，記者來(lái)到該團(tuán)采訪，深切感受到這支英雄部隊(duì)在訓(xùn)練改革路上邁出的堅(jiān)實(shí)步伐。
轉(zhuǎn)變觀念,目標(biāo)越來(lái)越明
軍營(yíng)里一派練兵景象。記者在該團(tuán)作戰(zhàn)室看到，首長(zhǎng)機(jī)關(guān)通過(guò)信息化指揮平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)偵察、通信、氣象等要素的一體化指揮，將戰(zhàn)術(shù)背景、作戰(zhàn)意圖、戰(zhàn)斗決心實(shí)時(shí)傳輸給分隊(duì)。
分隊(duì)模擬訓(xùn)練室里，各炮手、終端操作手接受指令，通過(guò)模擬訓(xùn)練器完成單裝精準(zhǔn)化訓(xùn)練操作要求，而后統(tǒng)一由質(zhì)量指標(biāo)體系信息系統(tǒng)進(jìn)行打分。該團(tuán)進(jìn)行訓(xùn)練改革以來(lái)，不斷加強(qiáng)訓(xùn)練模式的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，訓(xùn)練質(zhì)量效益大幅度提高。
“改革就要大刀闊斧，不怕傷筋動(dòng)骨！”為加快戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變，團(tuán)黨委“一班人”反復(fù)學(xué)習(xí)基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)理論，狠抓黨委機(jī)關(guān)指揮技能培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索實(shí)踐，一份《軍事訓(xùn)練改革方案》出臺(tái)了。
他們組織機(jī)關(guān)干部和一線指揮員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案與信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的理論，組織高學(xué)歷技術(shù)骨干集中進(jìn)行課題研討。著眼基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)需要，在訓(xùn)練方法上抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出對(duì)抗性，提高質(zhì)量效益；以作戰(zhàn)任務(wù)為牽引，立足現(xiàn)有裝備，從研究強(qiáng)敵入手，探索一體化作戰(zhàn)模式。
訓(xùn)練改革中，哪里不符合實(shí)戰(zhàn)化信息化的標(biāo)準(zhǔn)，改革的“斧子”就砍向哪里。針對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力“緩升陡降”的問(wèn)題，他們制訂出“一年兵打基礎(chǔ)，兩年兵練多能，三年以上攻協(xié)同”的思路，集中優(yōu)秀骨干任教，優(yōu)化訓(xùn)練內(nèi)容結(jié)構(gòu)，使場(chǎng)地、器材、資金、教員得到科學(xué)合理配置，訓(xùn)練效果明顯。
針對(duì)個(gè)別官兵認(rèn)為信息化條件下基礎(chǔ)課目不重要的問(wèn)題，他們采取“以考促訓(xùn)、過(guò)關(guān)升級(jí)”的訓(xùn)練方法，通過(guò)單兵、分隊(duì)對(duì)抗和體能專業(yè)一體化連貫性考核等辦法，提高官兵綜合能力素質(zhì)。
提高素質(zhì)，道路越走越寬
一次演練中，一門(mén)火箭炮隨動(dòng)裝置出現(xiàn)故障，定向管一時(shí)收不起，炮長(zhǎng)在儀器艙里亂了方寸，無(wú)從下手。團(tuán)長(zhǎng)聶開(kāi)貴看在眼里，急在心里。
他知道，新裝備列裝以來(lái)，連續(xù)幾年廠家“保姆式”的保障，給一線指揮員和操作手帶來(lái)了根深蒂固的依賴心理。