26個研究課題緊扣重大軍事行動任務，30多項工作緊貼備戰打仗展開，首批10名干部完成作戰值班考核全部取得“上崗證”，各類方案融入聯合作戰指揮體系運行……2月22日，記者從西部戰區了解到，聚焦主戰職能的工作模式已初步形成，這得益于他們圍繞“六個轉變”推進政治工作向備戰打仗轉型的思路做法。
成立伊始，西部戰區黨委就圍繞軍委賦予戰區政治工作的職能使命，著眼形成聯合作戰指揮合力，研究提出政治工作“六個轉變”，即思維理念從立足平時向著眼戰時轉變，實現路徑從體現要素向全程融入轉變，運行模式從自我設計向任務牽引轉變，作用范圍從單一軍種向多軍兵種轉變，方法手段從經驗帶動向創新驅動轉變，功能發揮從服務作戰向直接作戰轉變。要求政治機關和政治干部樹立平戰一體、聯合制勝的理念，切實履行好服務保障打贏、發揮作戰功能的重要職責。
為使“六個轉變”要求融入政治工作謀篇布局的全過程，他們圍繞為什么轉、怎么轉、往哪里轉、把握什么原則要求等內容進行輔導動員，在機關發起“聚焦主戰、擔當作為”大討論，將校軍官面對面理思路、找對策、開展經驗交流，梳理出82項工作職能，圍繞重大軍事行動逐級細化出23項方案預案，砍掉30多項與作戰指揮貼得不緊的工作籌劃。
備戰打仗的導向越鮮明，練兵打仗的勁頭就越足。在聯合作戰指揮中心，政治工作席位值班員通過聯合作戰指揮系統，隨時掌握轄區各部隊各軍種的情況信息；在推研室里，來自各軍種的機關干部，加班學習聯合作戰理論，相互交流軍兵種業務知識，加緊進行作戰課題研究；在考核場上，擬提升的機關干部首先參加軍事技能考核，不合格的一律不予定位。（冀東升、楊曉波）