轉型何所去 使命作牽引

　　第六十五集團軍著眼全域作戰推進“三動一戰”能力建設

　　本報訊 黃亮、特約記者王海洲報道：9月下旬，第65集團軍某旅組織輕武器實彈射擊考核，令人頗感意外的是，射手俯仰角射擊、一專多能射擊等平時訓練的“盲點”成為考核的重點，折射出這個集團軍以“三動一戰”作戰能力牽引部隊戰備訓練帶來的新變化。

　　“勝在戰”首先要“勝在建”。近兩年，這個集團軍黨委引導各級深入思考：如何以使命任務為牽引，適應建設模式和運用方式新變化，加快推進陸軍轉型建設？

　　直面使命考問，該集團軍集智破解難題，他們在充分研究論證的基礎上，積極推進緊急出動、快速機動、多樣行動和全域作戰“三動一戰”作戰能力建設，并將任務分解為能力、能力細化為指標、指標量化為數據，制定“一總六分”建設標準和“一總四分”評估標準，整鏈路成體系構建部隊作戰能力標準，以此牽引實戰化訓練和備戰質量提升，加速戰斗力建設轉型升級。

　　找準能力坐標，戰斗力建設路徑更加清晰。某旅領導告訴記者，“三動一戰”作戰能力標準為戰斗力建設立起了一把“尺子”，部隊能不能打仗，一量便有了底數。這個旅跨區機動能力存在短板，從年初開始，他們對照“快速機動”能力的6個子能力18項具體指標逐項抓建，在“火力-2016·山丹C”對抗演習中，跨越6省市晝夜機動2500余公里未落一車一兵，首次高原演兵就取得驕人戰績。

　　為夯實體系作戰能力基礎，該集團軍還持續加大投入，強力推進在營規范化、野營實戰化、應急模塊化“三化”戰備基礎建設；每年組織五級軍事主官能力集訓，開展千名教練員和百名參謀尖子比武；下力抓好要素訓練、新裝備訓練和整建制演練，把戰斗力生成的關鍵環節練精練強練過硬。

　　平時礪劍蓄能，一朝動若風發。去年，某裝甲旅參加陸軍合成旅對抗檢驗，集團軍對照體系作戰能力標準進行重點幫建。對抗演習中，該旅總評成績首破陸軍部隊700分大關。近兩年，該集團軍所屬部隊參加上級組織的跨區演習、陸海聯訓、臨機戰備拉動等演訓活動，成績均名列前茅。