中心居中，有多少干擾亟待清除

　　■本報(bào)特約記者　歐陽治民　周鈺淞

　　新型步戰(zhàn)車下水訓(xùn)練，有必要嗎？今年野外駐訓(xùn)，第41集團(tuán)軍“塔山英雄團(tuán)”上下為這個(gè)問題較了真。

　　按裝備說明書，新型步戰(zhàn)車具備水上機(jī)動(dòng)和作戰(zhàn)功能，下水應(yīng)當(dāng)無礙。可技術(shù)人員說，該型裝備并非專門為兩棲作戰(zhàn)所設(shè)計(jì)，還沒有經(jīng)過復(fù)雜水域的檢驗(yàn)。貿(mào)然下水，出問題誰負(fù)責(zé)？

　　這可讓該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)頗有些犯難：團(tuán)隊(duì)不是兩棲作戰(zhàn)部隊(duì)，水上駕駛訓(xùn)練課目僅是選訓(xùn)內(nèi)容，要是萬一在訓(xùn)練中出現(xiàn)閃失，單位多年都翻不了身?？墒遣挥?xùn)吧，新型步戰(zhàn)車的功能得不到充分發(fā)揮，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力存在缺項(xiàng)。

　　“陸上作戰(zhàn)少不了面臨江河險(xiǎn)阻，打仗時(shí)如果需要渡江涉河怎么辦？”團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究后認(rèn)為，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值得冒、必須冒，下定決心“吃一吃這只螃蟹”。

　　部隊(duì)進(jìn)駐野外訓(xùn)練場后，該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶著訓(xùn)練骨干仔細(xì)研究訓(xùn)練方案，嚴(yán)格組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制訂好各種情況的處置方案，在河流、湖泊、水庫中分別嘗試讓步戰(zhàn)車入水，摸索出多套水上機(jī)動(dòng)和作戰(zhàn)方法。

　　此事讓記者頗為感慨：誰都知道抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練必然會(huì)有安全風(fēng)險(xiǎn)，可安全問題卻始終像一個(gè)難以解開的結(jié)，束縛著許多人的手腳和思維，成為我軍深化實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的絆腳石。

　　過去，訓(xùn)練因安全顧慮搞變通、打折扣的現(xiàn)象并不鮮見。有的單位組織夜間閉燈駕駛訓(xùn)練，預(yù)先在路邊放置指引標(biāo)志，雖然方便了駕駛員，卻也方便了“敵人”；坦克動(dòng)中射擊難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，有的單位就用短停射擊替代，如此等等。

　　“消極保安全”導(dǎo)致危不施訓(xùn)、險(xiǎn)不練兵，可干擾中心居中的因素絕不僅僅只有安全問題。

　　“五多”問題沖擊中心。有基層干部向記者反映，近年來各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大力改進(jìn)作風(fēng)，“五多”問題得到有效遏制，但一段時(shí)間不強(qiáng)調(diào)、不監(jiān)督，“五多”就會(huì)反彈或變異。比如，營連接到的紙質(zhì)文電少了，但“電話指示”“短信通知”多了；機(jī)關(guān)向基層要文字材料少了，但索要“微信素材”“電子版情況”多了；到基層的工作組少了，但考核評(píng)比多了，等等。

　　“業(yè)務(wù)”工作分散中心。在部隊(duì)工作這盤棋上，“車馬兵炮”樣樣都要關(guān)注，哪項(xiàng)都很重要。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，有的部門把分工變成了分家，分兵把守、各自為戰(zhàn)；有的領(lǐng)導(dǎo)新“點(diǎn)子”、新“招數(shù)”不斷，導(dǎo)致工作“多中心”；還有些機(jī)關(guān)干部一心只耕“自留地”，把中心工作看作額外負(fù)擔(dān) 。

　　“保障”不力影響中心。記者探訪各野外訓(xùn)練場發(fā)現(xiàn)，有的部隊(duì)訓(xùn)練場地建設(shè)跟不上訓(xùn)練需求，只能采取“空間位移、距離縮小”的方式組織實(shí)兵演練；有的部隊(duì)新裝備列裝后，相應(yīng)的編制體制沒跟上，經(jīng)費(fèi)、物資、油料等各項(xiàng)保障跟不上實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的需要……

　　中心居中，有多少干擾亟待清除？近年來，實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的實(shí)踐淬煉、戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論的除弊革新，讓三軍將士的認(rèn)識(shí)愈發(fā)深刻，行動(dòng)愈加自覺——

　　為了打消官兵們的安全顧慮，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委從自身做起，辯證看待訓(xùn)練安全問題，不搞“一棍子打死”，同時(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練監(jiān)察，嚴(yán)格訓(xùn)練問責(zé)，確保訓(xùn)練“四落實(shí)”。某團(tuán)團(tuán)長守海兵帶領(lǐng)部隊(duì)用自行設(shè)計(jì)的掩體頭靶、墻體半身靶等7種新式靶標(biāo)組織對(duì)抗，雖然增加了訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)，可他認(rèn)為“有些風(fēng)險(xiǎn)必須冒，有些責(zé)任必須擔(dān)！”

　　記者在火箭軍某基地了解到，為了減少“五多”對(duì)訓(xùn)練的干擾，他們對(duì)基層工作指導(dǎo)和管理秩序進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)防任務(wù)多頭下達(dá)、造成基層忙亂；減少基層干部參會(huì)，每周工作日基層干部無會(huì)日不少于3天；嚴(yán)禁機(jī)關(guān)向基層索要文字材料，防止文電干擾基層；嚴(yán)控各級(jí)組織的試點(diǎn)觀摩、培訓(xùn)交流、檢查評(píng)比等活動(dòng)。

　　中部戰(zhàn)區(qū)陸軍自成立以來，按照“先戰(zhàn)備訓(xùn)練、后辦公生活”的原則抓建設(shè)，要求“一切工作為主業(yè)主戰(zhàn)讓路，不與戰(zhàn)備訓(xùn)練爭時(shí)間、爭人力、爭資源”。雖然生活條件艱苦，可大家紛紛表示：“打仗的事沒辦好，條件再好也睡不著；打仗的事先辦了，生活苦點(diǎn)也踏實(shí)！”