新年新氣象，新年新作為。
這天訓(xùn)練歸來，第72集團軍某旅二連干部劉寧博拿出一份問題清單。他當(dāng)著記者的面，將“缺乏模擬訓(xùn)練手段、基礎(chǔ)訓(xùn)練水平弱”這一項劃掉，記者的主題教育調(diào)研采訪也就此展開。
原來，該連長期執(zhí)行駐訓(xùn)任務(wù)，由于駐訓(xùn)地缺乏開展單兵單裝訓(xùn)練的必要條件，一些官兵技戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)不夠扎實成為一個老大難問題。
“既然早就發(fā)現(xiàn)了問題，為什么一直沒解決？”記者問道。
該旅作訓(xùn)科蘇參謀解釋：部分連隊曾多次申請在駐訓(xùn)地建設(shè)模擬訓(xùn)練室，但旅機關(guān)也有自己的難處——“野外駐訓(xùn)，地點經(jīng)常變更，總不能建了拆、拆了再建。再加上建設(shè)模擬訓(xùn)練室涉及作訓(xùn)、裝管、營房等多個業(yè)務(wù)部門，需要投入一定的經(jīng)費……盡管如此，前年的問題清單，還是把這一項加了進去，但在當(dāng)年底算總賬時，仍未見有多少進展。”
“開列問題清單的目的，不是簡單列出問題，而是要解決問題。”蘇參謀介紹，旅里開展第二批主題教育時，有人重提舊事，黨委一班人態(tài)度鮮明：為基層解難紓困，容不得等靠推諉，必須迎難而上、向難攻堅。
直觀的變化，體現(xiàn)在問題清單上。劉寧博介紹，他手里的這份問題清單，就是旅機關(guān)與連隊一起研究制訂的。
記者發(fā)現(xiàn)，問題清單區(qū)分備戰(zhàn)急需、建設(shè)急用、官兵急盼等方面，每個問題分別明確責(zé)任人和整改時限。其中，訓(xùn)練條件手段還不完善、部分新型作戰(zhàn)力量人才有缺口、訓(xùn)練場建設(shè)還不到位等制約部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的問題，被重點標(biāo)注。
“以前的問題清單可不都是這樣。”正在二連調(diào)研的組織科趙干事打開話匣子：有段時間，一些基層單位向官兵征集意見時，有的避重就輕，列的都是容易解決的小問題；有的甚至把已經(jīng)解決的問題再次寫入清單……還有各級分不清責(zé)任主體的問題，比如采購圖書等事項，營連本級能辦理，卻還要上報機關(guān)審批；而為崗哨換發(fā)藥品、每月巡修車輛等屬于機關(guān)職權(quán)范圍內(nèi)的事，又被一股腦地推給了基層。
問題是工作的導(dǎo)向，也是整改的抓手。第二批主題教育中，該旅黨委針對存在問題，堅持以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，靈活采取課程化支部組學(xué)、通俗化黨員講學(xué)、常態(tài)化骨干幫學(xué)、個性化群眾自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化平臺助學(xué)等方式，組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，并引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改進作風(fēng)、整改問題的實際行動。
記者了解到，該旅黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部利用掛鉤幫建、檢查調(diào)研等時機，深入一線察實情、謀實招、解難題，推開“一旅一規(guī)劃、一營一對策、一連一清單”幫建模式。為確保整改成效，旅領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場辦公，制訂措施辦法，督導(dǎo)工作進度。全旅上下逐漸形成共識：問題清單的“清”，既是問題之“清”，分清哪些是真問題、哪些是假問題；也是責(zé)任之“清”，需基層解決的馬上就辦、該機關(guān)解決的堅決認(rèn)賬；更是存量之“清”，凡是清單上的問題，都必須抓緊清零見底。
時至今日，問題清單“清”幾許？
“走，到剛建成的模擬訓(xùn)練室看看。”說話間，記者跟隨二連姜連長的腳步走進一間板房，只見數(shù)十名官兵正在開展補差訓(xùn)練。
“這套模擬訓(xùn)練系統(tǒng)，使用起來很便捷，不僅可實時顯示訓(xùn)練成績，還能以曲線圖的方式動態(tài)反饋訓(xùn)練成效。” 姜連長一邊演示一邊介紹，前段時間，多臺信息化模擬設(shè)備陸續(xù)投入使用，官兵開展基礎(chǔ)訓(xùn)練有了好幫手，各課目成績優(yōu)良率明顯提升。
“其他問題解決得怎么樣？”對照問題清單，記者發(fā)現(xiàn)，隨著主題教育持續(xù)深入，該旅推出的各項解難幫建舉措都已落地落實——
單位遠(yuǎn)離體系醫(yī)院，導(dǎo)致官兵送診難，旅機關(guān)聯(lián)系駐地雙擁部門與地方醫(yī)院，協(xié)調(diào)建立醫(yī)療服務(wù)綠色通道；駐訓(xùn)地缺少文化活動設(shè)施，旅宣傳科結(jié)合上級專項建設(shè)，幫助各營建成野戰(zhàn)文化中心；小特專業(yè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)力量不足，旅作訓(xùn)科組織訓(xùn)練骨干前往兄弟單位跟學(xué)跟訓(xùn)……
“整改成效好不好，官兵最有發(fā)言權(quán)。”這段時間，該旅人力資源科劉干事正忙著收集整理基層官兵的反饋意見。他給記者遞來一份材料，上面既有基層對機關(guān)服務(wù)滿意度的定期測評數(shù)據(jù)，也有擬列入清單的新問題。
“為基層解難只有進行時，沒有完成時。”劉干事說，隨著一張張問題清單變?yōu)橐环莘荼粡V泛認(rèn)可的成效清單，官兵把開展主題教育煥發(fā)出的政治熱情轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)備訓(xùn)練的強大動力。
記者調(diào)研采訪期間，二連又接到新任務(wù)，他們將代表該旅參加上級組織的建制連比武。該連全體官兵聞令而動，開展專攻精練固強補弱，決心以優(yōu)異成績回報組織的關(guān)心關(guān)愛。（黃昆侖、童祖靜）