習(xí)主席對基礎(chǔ)訓(xùn)練高度重視，明確要求“加強(qiáng)部隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)訓(xùn)練”，強(qiáng)調(diào)“把每一個(gè)單兵、每一型裝備、每一類作戰(zhàn)要素訓(xùn)到位，夯實(shí)打勝仗能力基礎(chǔ)”。第75集團(tuán)軍某旅創(chuàng)新組訓(xùn)方法，通過在旅營連三級設(shè)定訓(xùn)練任務(wù)“目標(biāo)域”，將年度軍事訓(xùn)練“大目標(biāo)”逐一分解成“小目標(biāo)”分類實(shí)施，全程跟蹤問效，不斷推動(dòng)訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級。這一做法值得參考。

該旅戰(zhàn)士按照階段目標(biāo)強(qiáng)化障礙訓(xùn)練。尤英墩 攝

空中，戰(zhàn)機(jī)呼嘯，超低空突防直撲目標(biāo)；地面，雷達(dá)昂首，防空火力網(wǎng)迅速織就……金秋時(shí)節(jié)，第75集團(tuán)軍某旅與空軍某部組織陸空對抗訓(xùn)練。面對突然而至的復(fù)雜情況，該旅情報(bào)處理員、下士施永源冷靜沉穩(wěn)、精準(zhǔn)操作，成功鎖定對方戰(zhàn)機(jī)。

“施永源的出色表現(xiàn)，與旅隊(duì)統(tǒng)放結(jié)合加強(qiáng)訓(xùn)練管理、提升訓(xùn)練質(zhì)效的做法分不開。”該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們在日常訓(xùn)練管理中探索構(gòu)建“目標(biāo)管理鏈”，在旅營連三級設(shè)定訓(xùn)練任務(wù)“目標(biāo)域”，將旅隊(duì)所需形成的核心能力指標(biāo)，由旅分解到營、營分解到連，逐級聯(lián)動(dòng)優(yōu)化完善訓(xùn)練管理機(jī)制，并明確各級目標(biāo)所包含的具體內(nèi)容和完成時(shí)限，不斷推動(dòng)訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級。

該旅干部呂峰手拿訓(xùn)練周表對記者說，機(jī)關(guān)明確年度訓(xùn)練“大目標(biāo)”后，基層營連結(jié)合訓(xùn)練階段任務(wù)，將“大目標(biāo)”初步分解成各階段目標(biāo)，再區(qū)分不同專業(yè)將各階段目標(biāo)進(jìn)行二次分解，各專業(yè)崗位區(qū)分不同訓(xùn)練課目最后進(jìn)行三次分解。如此一來，各個(gè)層級逐一將訓(xùn)練內(nèi)容細(xì)化成不同訓(xùn)練時(shí)間內(nèi)需完成的“小目標(biāo)”，官兵據(jù)此逐個(gè)課目過關(guān)升級，不斷提升技能水平。

“在此基礎(chǔ)上，基層營連按照現(xiàn)狀分析、明確目標(biāo)、定期驗(yàn)收的步驟展開訓(xùn)練，并根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，讓訓(xùn)練時(shí)間把握、資源統(tǒng)籌等變得更加靈活高效。”呂峰以某課目訓(xùn)練舉例說，這一課目操作程序復(fù)雜、條件設(shè)置苛刻、標(biāo)準(zhǔn)要求較高，每次展開訓(xùn)練一些官兵都感到很棘手、存在畏難情緒。為此，他們結(jié)合官兵反饋將該課目訓(xùn)練內(nèi)容分解成一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”，引導(dǎo)大家由易到難逐個(gè)攻破。隨著棘手事得到有效解決，官兵訓(xùn)練熱情越發(fā)高漲，成績較以往有了明顯進(jìn)步。

前不久，該旅組織“尖兵杯”比武競賽活動(dòng)。列兵楊濤憑著扎實(shí)功底和過硬技能表現(xiàn)出色，最終獲得2項(xiàng)第一、2項(xiàng)第二的好成績。該旅機(jī)關(guān)參謀盧峰對記者說，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，旅隊(duì)還聚焦解決基礎(chǔ)訓(xùn)練問題，科學(xué)設(shè)置訓(xùn)練內(nèi)容，靈活調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，根據(jù)每名官兵訓(xùn)練表現(xiàn)、效果、潛力等實(shí)際，因人而異設(shè)定不同的“小目標(biāo)”，并在訓(xùn)練全程強(qiáng)化跟蹤問效；連隊(duì)每個(gè)月總結(jié)匯報(bào)訓(xùn)練目標(biāo)完成進(jìn)展，各營每季度組織官兵開展階段性考核，旅隊(duì)將日常考核成績作為年度評功評獎(jiǎng)參考，綜合施策持續(xù)為官兵練兵備戰(zhàn)注入動(dòng)力。

記者翻開該旅戰(zhàn)斗力能力指標(biāo)目標(biāo)進(jìn)程表看到，在體系能力生成上，他們通過與友鄰空軍某部建立聯(lián)合訓(xùn)練機(jī)制，合力打通聯(lián)合訓(xùn)練中存在的梗阻，逐步從按照目標(biāo)分解明確任務(wù)向依靠目標(biāo)牽引解題攻關(guān)轉(zhuǎn)變。該旅領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，他們根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)程，將聯(lián)合訓(xùn)練“大目標(biāo)”分解成一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”，從系統(tǒng)互聯(lián)到信息共享逐步實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)法互通，完成了從“形聯(lián)”到“神聯(lián)”的蛻變，攥指成拳初步形成體系制勝能力。

前不久，該旅參加上級組織的實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)演訓(xùn)。官兵精神振奮、士氣高昂，在任務(wù)攻堅(jiān)中密切配合、相互助力，取得多項(xiàng)訓(xùn)練成果。

“不積跬步，無以至千里。官兵聚焦一個(gè)個(gè)‘小目標(biāo)’使力用勁，穩(wěn)步推進(jìn)練兵備戰(zhàn)各項(xiàng)工作，底氣十足、勢頭正盛。”談起運(yùn)用“目標(biāo)管理鏈”提升訓(xùn)練質(zhì)效的經(jīng)歷，該旅領(lǐng)導(dǎo)頗為感慨。據(jù)介紹，他們將按照“短期目標(biāo)打牢基礎(chǔ)，長遠(yuǎn)目標(biāo)助推升級”的抓訓(xùn)思路，緊盯各個(gè)環(huán)節(jié)抓好舉措落實(shí)、提升訓(xùn)練實(shí)效，在逐步推進(jìn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級中練強(qiáng)打贏本領(lǐng)。（陳典宏 周宇鵬）