凡客旗下的物流公司如風(fēng)達(dá)開(kāi)始接外單，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)則推出自有品牌服裝和家居。在盈利模式仍是產(chǎn)業(yè)最大困擾的情況下，中國(guó)電商開(kāi)始尋找更多的賺錢(qián)途徑。有數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE投資披露案例266起，投資總額達(dá)到81.59億美元，相比2010年分別增長(zhǎng)44.6%和218.5%。在熱錢(qián)的催促之下，中國(guó)電商盤(pán)子是做大了，但盈利卻沒(méi)幾家。廣東網(wǎng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃子榮接受本報(bào)專(zhuān)訪時(shí)如此表示，“電商也應(yīng)該做百年老店，而不應(yīng)該在熱錢(qián)的催化下快進(jìn)快出，這樣不利于整個(gè)中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展。”
近日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)始推出自有品牌的服飾和家居產(chǎn)品，對(duì)此，賽五洲電子商務(wù)CEO汪雄海表示，這對(duì)電商來(lái)說(shuō)是積極意義，因?yàn)殡娚逃辛似脚_(tái)知名度，但沒(méi)有自己的核心產(chǎn)品，這使得電商還只是一個(gè)代售商。而有消息透露，京東商城也將推出自有品牌產(chǎn)品。同時(shí)，有媒體披露，凡客誠(chéng)品旗下全資自建的配送公司如風(fēng)達(dá)公司將開(kāi)始接外單。
對(duì)于眾多電商企業(yè)多元化“找錢(qián)”現(xiàn)象，專(zhuān)業(yè)化妝品網(wǎng)站天天網(wǎng)高級(jí)副總裁吳偉定認(rèn)為，目前不少電商企業(yè)通過(guò)吸引風(fēng)投資金把平臺(tái)做起來(lái)，但很多電商企業(yè)都沒(méi)有找到合適的盈利模式，回歸商務(wù)才是中國(guó)電商的根本出路。
去年53億美元投電商業(yè)
在電商開(kāi)始想方設(shè)法多途徑找錢(qián)的背后，則是各路投資資金瘋狂的影子。根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE投資披露案例266起，投資總額達(dá)到81.59億美元，相比2010年分別增長(zhǎng)44.6%和218.5%。其中，2011年電子商務(wù)行業(yè)(含B2B、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線旅游預(yù)訂、電商服務(wù)、電商導(dǎo)購(gòu)及搜索)披露案例116起、投資總額53.53億美元，分別占互聯(lián)網(wǎng)投資總規(guī)模的43.6%和65.6%。
廣東網(wǎng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃子榮認(rèn)為，風(fēng)投資金做電商現(xiàn)在成為主流，他們拷貝美國(guó)企業(yè)的模式，然后把投資的公司包裝上市，拿高額回報(bào)退出，這就導(dǎo)致了在短短兩年時(shí)間里中國(guó)出現(xiàn)了6000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。黃子榮表示，風(fēng)投這種快進(jìn)快出的方式對(duì)整個(gè)中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)并不利，“現(xiàn)在叫得最響的就是不賺錢(qián)的電商”，因?yàn)槠浔澈笥衼?lái)自風(fēng)投資金的巨大壓力。
業(yè)內(nèi)建議：電商也要打造“百年老店”
黃子榮透露，美國(guó)電商前20名只有兩名是純電商企業(yè)，其他都是傳統(tǒng)企業(yè)出來(lái)做的，而中國(guó)電商企業(yè)前20家，只有兩家不是純電商，其他都是純電商，因?yàn)轱L(fēng)投在中國(guó)電商領(lǐng)域起了很明顯的引導(dǎo)作用。
廣東傳統(tǒng)企業(yè) 做電商很有優(yōu)勢(shì)
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)(含B2B、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線旅游預(yù)定)交易規(guī)模達(dá)到7萬(wàn)億元，相比2010年增長(zhǎng)46.4%。其中，2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模為7735.6億元，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)率達(dá)到75%。
黃子榮則建議，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該成為電商的主力，而風(fēng)投主導(dǎo)的電商應(yīng)該成為一個(gè)補(bǔ)充。“要想做好電商，企業(yè)應(yīng)該有打造百年老店的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而不能太功利化。”黃子榮表示。同時(shí)，黃子榮認(rèn)為，以務(wù)實(shí)著稱(chēng)的廣東傳統(tǒng)企業(yè)做電商很有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閺V東的傳統(tǒng)企業(yè)有資本的原始積累，產(chǎn)業(yè)扎實(shí)。
而天天網(wǎng)高級(jí)副總裁吳偉定也表示，目前電商企業(yè)在包括廣告等方面的運(yùn)營(yíng)成本比較高，如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，這種燒錢(qián)方式是很難維持長(zhǎng)久的。同時(shí)，黃子榮認(rèn)為，隨著技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)電商的模式可能會(huì)發(fā)生一些變化，但如何便利滿足消費(fèi)者需求，如何提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)，這些都需要時(shí)間去積累，也需要政府的一些政策進(jìn)行扶持和幫助。(新華網(wǎng))