中國電信和產(chǎn)業(yè)鏈的合作以及展開服務(wù)的過程中，從IT到CT，最終達(dá)到ICT的狀態(tài)，因此，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國電信等電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)不僅僅是純粹的競爭關(guān)系。
天翼開放平臺只是中國電信運營理念轉(zhuǎn)變的開始，對于提供綜合信息服務(wù)的電信運營商來說，已經(jīng)迎來了大數(shù)據(jù)時代。在這個時代，中國電信開始尋求以開放的姿態(tài)獲取更多合作。
擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)成為新指向
在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐債危機(jī)進(jìn)一步加深的大環(huán)境下，全球電信業(yè)也進(jìn)入了運營的新階段。中國電信在戰(zhàn)略規(guī)劃中明確提出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，行業(yè)和業(yè)務(wù)的融合、組織架構(gòu)調(diào)整、開放平臺、產(chǎn)品及服務(wù)等成為創(chuàng)新的焦點。
當(dāng)下，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)已成為國內(nèi)外各大電信運營商轉(zhuǎn)型的具體指向。中國電信作為綜合優(yōu)勢的擁有者，開始探索實現(xiàn)平臺化運營。作為運營商，中國電信掌控著端到端，端到平臺的鏈接，只要把聚合平臺做好，就基本確立了產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)的優(yōu)勢。在業(yè)務(wù)層面，天翼開放平臺的搭建使得中國電信不再需要面面俱到的跟進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，而是采取平臺化運營的策略，讓產(chǎn)業(yè)鏈各方變成自己的合作伙伴，更好的為產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶服務(wù)。
據(jù)保守估計，2012年底天翼開放平臺將服務(wù)于廣大互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者千余人次，激勵更多的優(yōu)秀的團(tuán)隊及個人開發(fā)者不斷成長壯大，帶動應(yīng)用合作開發(fā)方、下游企業(yè)迅速增長，從而帶動創(chuàng)業(yè)，拉動就業(yè)，年內(nèi)將有300余款創(chuàng)新應(yīng)用在天翼開放平臺上線發(fā)布，極大地滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶的差異化、個性化需求，對繁榮移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展起到積極的推動作用。
目前國內(nèi)移動用戶數(shù)已經(jīng)超過10億，3G滲透率達(dá)到18%，整個電信行業(yè)的用戶基數(shù)日益增長，中國電信在利用先進(jìn)的技術(shù)和理念不斷強(qiáng)化IT系統(tǒng)的支撐能力，從重視內(nèi)部信息化到重視客戶服務(wù)，引領(lǐng)運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代做出新的轉(zhuǎn)變。(新華網(wǎng))