昨日，國家發(fā)改委公布了對韓國三星、LG，我國臺灣地區(qū)奇美、友達等六家液晶面板企業(yè)價格壟斷的查處意見，形成經(jīng)濟制裁總額3.53億元。業(yè)內(nèi)看法認(rèn)為，此次懲罰對維護中國市場秩序具有積極意義；但國內(nèi)彩電制造企業(yè)也應(yīng)積極尋求技術(shù)轉(zhuǎn)型，“進軍上游液晶面板產(chǎn)業(yè)是國產(chǎn)彩電品牌的唯一出路”。

　　彩電成本六成是液晶面板

　　從整個彩電的成本構(gòu)成來說，液晶面板以前最高可以達到70%，現(xiàn)在也仍然可以達到50%至60%的份額。根據(jù)發(fā)改委的調(diào)查，在2001年至2006年，韓國三星、LG，我國臺灣地區(qū)奇美、友達、中華映管和瀚宇彩晶六家企業(yè)，定期召開會議協(xié)商液晶面板價格，操縱市場形成壟斷，并對中國彩電企業(yè)產(chǎn)生了重大影響。

　　事實上，從2004年開始，隨著我國消費者對液晶電視的迅速認(rèn)可和接受，中國市場對液晶面板的需求大幅提升。但由于相關(guān)境外企業(yè)形成的壟斷同盟，沒有上游液晶面板生產(chǎn)能力的國內(nèi)彩電制造商處于被動地位。

　　除壟斷價格、操縱市場外，2004年后，上述企業(yè)賣給中國企業(yè)的面板沒有任何質(zhì)量擔(dān)保協(xié)議，直到2010年，三星、LG也只愿意執(zhí)行18個月的保修，遠低于彩電企業(yè)對消費者36個月的保修承諾。

　　LG三星紛紛回應(yīng)

　　昨日晚間，被國家發(fā)改委處罰的三星和LG分別作出了回應(yīng)。LG旗下液晶面板公司LG Display（LGD）表示，公司“已經(jīng)制定了一系列制度來防止類似事件再次發(fā)生，并堅持透明經(jīng)營的方針”，并強調(diào)此次處罰是針對2001年到2006年間液晶面板行業(yè)價格壟斷事件實施，不會對LGD的銷售及其與各大客戶之間的關(guān)系造成任何影響。三星方面則稱，從2005年末“已經(jīng)中斷了相關(guān)的行為，構(gòu)造了守法經(jīng)營體系并嚴(yán)格實施”。

　　不技術(shù)創(chuàng)新只能坐以待斃

　　家電產(chǎn)業(yè)資深觀察人士梁振鵬則認(rèn)為，此次境外液晶面板商被制裁“貌似是振奮人心的好事”，但實際上，國內(nèi)彩電品牌普遍習(xí)慣了營銷驅(qū)動型戰(zhàn)略，而極少思考向技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)轉(zhuǎn)型。“絕大多數(shù)沒有上游液晶面板廠的國產(chǎn)彩電品牌，完全處于任面板商宰割的狀態(tài)”。

　　在此次受罰的六家企業(yè)價格串通最為緊密的2001年到2006年，很多國產(chǎn)彩電品牌因為經(jīng)營困難、巨額虧損而退市甚至破產(chǎn)。受到嚴(yán)重沖擊造成市場份額暴跌的包括廈華、夏新、新科等曾經(jīng)“占盡風(fēng)頭”的國產(chǎn)品牌。

　　“每當(dāng)液晶面板市場供不應(yīng)求時，下游整機彩電商的苦日子就降臨了。”梁振鵬認(rèn)為，進軍上游液晶面板產(chǎn)業(yè)是國產(chǎn)彩電品牌的唯一出路。“能力夠不夠是另一回事，但是，如果沒有勇氣的話，只能坐以待斃了。”