- 深圳特區(qū)報(bào)記者 盛佳婉
隨著企業(yè)對(duì)公益慈善事業(yè)的深度參與，單純的捐款捐物已不能滿足企業(yè)的慈善需求，成立基金會(huì)來滲透企業(yè)的慈善戰(zhàn)略成為企業(yè)的不二選擇。然而，由于注冊(cè)門檻相對(duì)高、企業(yè)人才儲(chǔ)備和項(xiàng)目運(yùn)作理念尚未成熟等原因，成立基金會(huì)是不少企業(yè)“難以承受之重”。
2007年，深圳市慈善會(huì)開始設(shè)冠名慈善基金，企業(yè)直接捐贈(zèng)50萬元以上即可冠名，后來隨著全民慈善熱潮的到來，這一門檻降至20萬元。冠名基金可享受市慈善會(huì)的聯(lián)合勸募資格，并參與慈善管理、見證資金的透明與公開，為企業(yè)試水慈善事業(yè)提供了便利。
經(jīng)過多年發(fā)展，目前共有80多個(gè)企業(yè)冠名慈善基金在市慈善會(huì)落戶，形成了一批非常活躍并具有現(xiàn)代慈善捐贈(zèng)運(yùn)營模式的“冠名基金”。企業(yè)冠名慈善基金成為一種新興的企業(yè)戰(zhàn)略慈善方式。
百麗創(chuàng)意公益基金推動(dòng)的中國(深圳)皮革創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，推動(dòng)了皮革行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；市慈善會(huì)·歌力思藝術(shù)公益基金發(fā)起的“你買衣，我捐款”，以品牌價(jià)值吸引公眾集資；首彩愛心慈善基金把慈善行為定位于社區(qū)，知名度和美譽(yù)度雙豐收……
2009年，市慈善會(huì)提出戰(zhàn)略慈善理念，慈善的發(fā)展可與企業(yè)的使命、價(jià)值觀、產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)聯(lián)。經(jīng)過幾年發(fā)展，不少冠名基金把慈善融入到企業(yè)戰(zhàn)略中，慈善理念貫穿產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、運(yùn)營、品牌等全過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共贏。
從應(yīng)急式捐贈(zèng)到企業(yè)慈善戰(zhàn)略
11月11日，第六屆百麗創(chuàng)意公益基金中國(深圳)皮革創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽結(jié)束了決賽評(píng)選，參賽作品“未來之城”、“‘管’弦樂”斬獲金獎(jiǎng)。金獎(jiǎng)得主可獲得赴歐洲設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)校培訓(xùn)3-6個(gè)月或獎(jiǎng)勵(lì)10萬元的創(chuàng)業(yè)基金。
這個(gè)大賽由深圳市慈善會(huì)·百麗國際創(chuàng)新公益基金主辦，深圳市皮革行業(yè)協(xié)會(huì)承辦。經(jīng)過六年的發(fā)展，已成為發(fā)掘、培養(yǎng)皮革設(shè)計(jì)人才的一大搖籃。“這是我們冠名基金的明星項(xiàng)目，它蘊(yùn)含著制造到創(chuàng)造的理念轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)皮革行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了積極作用，”百麗國際創(chuàng)新公益基金理事鄭小兵說。
2008年汶川地震，2000萬財(cái)物的捐獻(xiàn)讓百麗國際的慈善形象深入人心。和大部分企業(yè)一樣，在成立冠名慈善基金之前，深圳百麗國際開展公益慈善活動(dòng)的方式主要是“捐助、捐獻(xiàn)”。“捐錢捐物是企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，但這種在災(zāi)難時(shí)應(yīng)急式的捐獻(xiàn)比較難持久，企業(yè)慈善行為應(yīng)該跟企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)。”市慈善會(huì)秘書長房濤說。
2008年金融危機(jī)后，中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)問題。市慈善會(huì)的戰(zhàn)略慈善與有效公益理念吸引了百麗國際。2009年2月，其7大個(gè)人股東聯(lián)合捐資人民幣800萬元成立“深圳市慈善會(huì)·百麗國際創(chuàng)新公益基金”。 基金成立后，即以“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、解決大學(xué)生就業(yè)難、共筑深圳設(shè)計(jì)之都”等為目標(biāo)，資助舉辦了“中國(深圳)皮革創(chuàng)意公益設(shè)計(jì)大賽”等項(xiàng)目。
“大賽不但為獲獎(jiǎng)?wù)邊①愓咛峁┝顺渥愕膭?chuàng)業(yè)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更將獲獎(jiǎng)原創(chuàng)作品共享于皮革行業(yè)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都可參與將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)節(jié)省大量研發(fā)和設(shè)計(jì)費(fèi)用，提升了核心競(jìng)爭力。”房濤說。
從企業(yè)捐助到發(fā)動(dòng)社會(huì)公募
作為歌力思藝術(shù)公益基金2014年度公益項(xiàng)目， 歌力思攜手“免費(fèi)午餐”發(fā)起“你買衣 我捐款”公益活動(dòng)：設(shè)立“愛心款”服裝，以愛心吊牌為標(biāo)識(shí)。每銷售一件“愛心款”服裝，歌力思將以該購買者之名向“免費(fèi)午餐”公益基金捐助一個(gè)月(90元)免費(fèi)午餐。
這不是歌力思第一次發(fā)起公益眾籌。早在2012年，歌力思藝術(shù)公益基金與華裔旅美藝術(shù)家Alice Han進(jìn)行跨界合作，購買其一些版權(quán)的藝術(shù)作品，印刷在絲巾上，推出系列限量版藝術(shù)絲巾進(jìn)行義賣。絲巾售出的所有收益全數(shù)投入歌力思藝術(shù)公益基金內(nèi)。
“‘公眾籌款、購買版權(quán)、藝術(shù)加工、絲巾義賣、回饋社會(huì)’這一系列環(huán)節(jié)中，冠名慈善基金的身份賦予了它可能性，”房濤表示，深圳市慈善會(huì)·歌力思藝術(shù)公益基金通過市慈善會(huì)的聯(lián)名勸募公募資質(zhì)，向社會(huì)募集一部分資金，用于購買海外華裔藝術(shù)家的作品版權(quán)，關(guān)聯(lián)歌力思的核心競(jìng)爭力，將藝術(shù)作品與服飾生產(chǎn)結(jié)合在一起進(jìn)行義賣，所得款項(xiàng)全部進(jìn)入歌力思藝術(shù)公益基金回饋社會(huì)。
“可以從社會(huì)募集資金，這就為企業(yè)慈善方式提供了更多的可能性。”歌力思藝術(shù)基金總監(jiān)王篤森表示，歌力思藝術(shù)公益基金設(shè)立前后最大的差別就是資金籌集方式的不同，設(shè)立之前單純是企業(yè)拿出資金進(jìn)行捐助，設(shè)立之后變成了企業(yè)捐助和社會(huì)公募相結(jié)合，更多的善款締造了更多的增值空間；同時(shí)對(duì)企業(yè)的品牌、口碑和客戶認(rèn)同也是個(gè)考驗(yàn)。
成為非公募基金會(huì)孵化器
深圳即將出臺(tái)的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)慈善事業(yè)促進(jìn)條例》提到，人人皆可公募，即所有社會(huì)服務(wù)組織通過向民政局的申報(bào)，可經(jīng)批準(zhǔn)獲得公募資質(zhì)，各地也將設(shè)立慈善聯(lián)合會(huì)，推動(dòng)聯(lián)合勸募，那么，到那時(shí)冠名基金的生長態(tài)勢(shì)和生存空間將發(fā)生怎樣的變化？
剛剛參加完“公益星火”計(jì)劃的王篤森對(duì)冠名基金的前景保持樂觀。他告訴記者，在由市慈善會(huì)等聯(lián)合發(fā)起的“公益星火”計(jì)劃中，歌力思藝術(shù)公益基金與芒果V基金合作了“城市之光”項(xiàng)目，為山里的孩子送去關(guān)愛與溫暖；與“免費(fèi)午餐”基金會(huì)合作了“你買衣 ，我捐款”項(xiàng)目，解決部分孩子的溫飽問題。“冠名基金的意義也在于此，它給了我們一個(gè)平臺(tái)，在這里我們可以找到很多價(jià)值共同體，可以與其他冠名基金合作，實(shí)現(xiàn)跨界和創(chuàng)新，”王篤森說。
“很多企業(yè)剛開始做慈善時(shí)可能存在項(xiàng)目不清晰、人才沒到位等問題，冠名基金這個(gè)大家庭可以給它提供很多助力，”房濤告訴記者，非公募的基金會(huì)，減免稅的資質(zhì)需要一個(gè)過程。在剛開始做一些公共服務(wù)和公共活動(dòng)的時(shí)候，需要跟公募的機(jī)構(gòu)合作。市慈善會(huì)則是這些非公募基金會(huì)早期天然的孵化器。“我們也鼓勵(lì)孵化成熟、現(xiàn)有善款超過200萬元的冠名基金轉(zhuǎn)向市民管局設(shè)立獨(dú)立的慈善基金會(huì)，比如我們也成功輸送了深圳市慈善會(huì)·松禾關(guān)愛成長基金變身為深圳市松禾成長關(guān)愛基金會(huì)等。”