本網(wǎng)訊 (記者 汪锳)5月2日，市長楊冠軍主持召開市區(qū)重點項目建設(shè)匯報會，聽取相關(guān)部門項目進展情況匯報，分析存在的困難和問題，并就下一步抓好重點項目建設(shè)工作進行了安排部署。常務(wù)副市長張榮珠，副市長高健、徐明非、劉榮賢出席會議。
在聽取相關(guān)部門關(guān)于環(huán)城北路、商鞅大道、西街片區(qū)改造、龜山大道等13個重點項目建設(shè)工作情況匯報后，楊冠軍指出，今年以來，市、區(qū)政府和相關(guān)部門高度重視項目建設(shè)工作，一批重點項目正在加緊有序推進，但在建設(shè)中還存在著開工率偏低、進展緩慢、“等、靠、要”思想嚴重等一些不容忽視的問題，二季度是抓項目建設(shè)的黃金時期，各級各部門要高度重視，切實樹立責任意識、服務(wù)意識、效率意識，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)和狠抓落實的實干精神，全力以赴推進重點項目建設(shè)。
楊冠軍強調(diào)，要圍繞項目建設(shè)工作任務(wù)，明確項目建設(shè)單位責任，逐級分解任務(wù)，推進項目建設(shè)計劃。要按照“誰分管、誰負責”的原則，全面落實分管市長責任，對未開工項目逐一進行研究，協(xié)調(diào)解決問題，確保項目早日開工；對未趕上進度的項目，要尋找差距，積極采取得力措施，倒排工期，抓緊落實，盡快趕上平均進度。要建立重點工作“月考季評”制度，每月召開會議對重點工作進行研究，每季度對部門完成工作情況進行點評，對項目進展情況進行分類排隊、定期通報評比；對存在的困難和問題要歸類整理，明確協(xié)調(diào)解決的具體領(lǐng)導和部門負責人，促進問題得到盡快解決，確保項目建設(shè)順利推進。要進一步解放思想，開動腦筋，創(chuàng)新工作方式方法，在具體工作中要積極調(diào)整思路，勇于打破常規(guī)，敢于承擔責任，積極破解資金、土地難題。要充分發(fā)揮部門職能作用，確保工程質(zhì)量和安全，依法打擊非法阻工行為，密切配合、齊心協(xié)力，形成加快重大項目建設(shè)的強大工作合力，確保圓滿完成各項目標任務(wù)，促進全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。