聯(lián)賽實(shí)體化“箭在弦上”

　　對(duì)于姚明“聯(lián)賽實(shí)體化”的想法，國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所體育社會(huì)科學(xué)研究中心主任鮑明曉表示贊同。他認(rèn)為，一個(gè)成熟的職業(yè)聯(lián)賽，聯(lián)賽的管理者、決策者、推廣者和參與者應(yīng)該形成一個(gè)利益共同體，以求達(dá)到商業(yè)利益最大化。

　　他說(shuō)，新一輪的職業(yè)籃球改革一定要從理順聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)入手，放手讓中國(guó)籃協(xié)、俱樂(lè)部所有者和其他戰(zhàn)略投資人共同組建CBA聯(lián)賽公司。聯(lián)賽公司擁有完整的聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)權(quán)，中國(guó)籃協(xié)作為聯(lián)賽所有權(quán)一方，享受聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)收益(收益作為女籃和青少年籃球發(fā)展的專項(xiàng)基金)，并對(duì)國(guó)家隊(duì)組建和參賽事宜擁有決定權(quán)。同時(shí)，以新組建CBA聯(lián)賽公司為突破口，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資籃球，大力發(fā)展各類籃球市場(chǎng)組織，做大做強(qiáng)籃球產(chǎn)業(yè)。

　　“其實(shí)程序并不復(fù)雜，建議形成股份制，聯(lián)賽是籃協(xié)和俱樂(lè)部的共有產(chǎn)權(quán)，投資人真正進(jìn)入后請(qǐng)個(gè)CEO。”同時(shí)鮑曉明表示，要以中國(guó)籃球協(xié)會(huì)實(shí)體化為契機(jī)，把建立覆蓋全社會(huì)的各級(jí)各類基層籃球協(xié)會(huì)作為改革的重點(diǎn)，以籃球運(yùn)動(dòng)的組織化帶動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化、生活化。

　　葉湘玉也認(rèn)為，CBA聯(lián)盟的實(shí)體化遲早會(huì)實(shí)現(xiàn)。在CBA的發(fā)展歷程中，中國(guó)籃協(xié)功不可沒(méi)，但是現(xiàn)在的體制是中國(guó)籃協(xié)既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，如今CBA聯(lián)賽俱樂(lè)部的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和贊助商價(jià)值主要是投資人投入和創(chuàng)造的。但是他們對(duì)于自己投入巨資的產(chǎn)業(yè)卻沒(méi)有所有權(quán)和決定權(quán)。體制問(wèn)題已經(jīng)影響到聯(lián)賽的進(jìn)一步發(fā)展。

　　葉湘玉強(qiáng)調(diào)，在實(shí)體化的過(guò)程中，管理者和經(jīng)營(yíng)者要分開(kāi)。“如果混在一起，那誰(shuí)去監(jiān)督、誰(shuí)去執(zhí)行，很多問(wèn)題要從制度上進(jìn)行監(jiān)督。足球過(guò)去發(fā)展太快，為什么出現(xiàn)問(wèn)題，肯定是機(jī)制上存在問(wèn)題。我們應(yīng)該借鑒足球的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。”

　　CBA聯(lián)賽推廣商、盈方中國(guó)總裁馬國(guó)力說(shuō)，從現(xiàn)實(shí)看，籃球協(xié)會(huì)和籃管中心近期很難有革命性的變化，但是CBA聯(lián)賽倒是完全可以很快實(shí)體化。“因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)有了中超公司，從體制上沒(méi)有障礙，只不過(guò)是操作的問(wèn)題。CBA聯(lián)賽今后3到4年之間應(yīng)該有進(jìn)一步的改變，3年左右變成CBA聯(lián)盟，時(shí)機(jī)是成熟的。”

　　在馬國(guó)力眼中，聯(lián)賽的變化不光是體育總局和一個(gè)籃管中心的事情，涉及的社會(huì)保障和配套政策會(huì)很多，比如稅收怎么辦？算不算公益事業(yè)？應(yīng)不應(yīng)該特殊對(duì)待？“如果說(shuō)配套政策沒(méi)有出現(xiàn)，即使行業(yè)變成公司，也不會(huì)有大的改觀。”

　　馬國(guó)力建議，可以由籃管中心、俱樂(lè)部、盈方公司和社會(huì)其它方方面面的人組成一個(gè)5、6個(gè)人的操作班子，作出具體的方案和目標(biāo)。比如，實(shí)體化之后，籃管中心占多少股份，市場(chǎng)公司占多少股份，各俱樂(lè)部占多少股份，做出操作方案。等股份定了，再研究是像NBA那樣聘請(qǐng)總裁，還是由籃管中心指定總經(jīng)理。“弄出時(shí)間表來(lái)，現(xiàn)在注冊(cè)公司不難。明年再算算賽程，怎么讓利益最大化，該有一步步的操作方案。”

　　對(duì)于各方的呼聲，中國(guó)籃協(xié)競(jìng)賽部部長(zhǎng)白喜林表示，籃管中心非常重視大家對(duì)于聯(lián)賽實(shí)體化的意見(jiàn)，目前已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行調(diào)研。“我們將廣泛聽(tīng)取各俱樂(lè)部及各方意見(jiàn)。在這件事情上，籃管中心領(lǐng)導(dǎo)層希望能穩(wěn)步推進(jìn)，逐步完善、分步實(shí)施、有序推進(jìn)、在人員配備、組織架構(gòu)上逐漸完善。”

　　電視轉(zhuǎn)播權(quán)“瓶頸”難破

　　全國(guó)政協(xié)委員劉敬民在兩會(huì)上呼吁推動(dòng)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的改革，打破壟斷，形成競(jìng)爭(zhēng)。在他看來(lái)，電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入“倒掛”的現(xiàn)象是制約中國(guó)體育賽事表演業(yè)乃至體育產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展的重要“瓶頸”。對(duì)于社會(huì)影響力和關(guān)注度迅速攀升的CBA聯(lián)賽而言，同樣面臨著這個(gè)問(wèn)題。

　　葉湘玉對(duì)于劉敬民的觀點(diǎn)表示贊同。她說(shuō)，現(xiàn)在CBA收視率那么高，俱樂(lè)部想要轉(zhuǎn)播還得貼錢，這是不正常的現(xiàn)象。