近年來，丹鳳縣積極探索創(chuàng)新公務(wù)員平時(shí)考核務(wù)實(shí)管用方法，針對平時(shí)考核活力弱、結(jié)果運(yùn)用單一等問題，健全程序、差異考評、強(qiáng)化運(yùn)用，充分發(fā)揮考核評價(jià)激勵(lì)導(dǎo)向作用，引導(dǎo)全縣公務(wù)員奮發(fā)進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。

　　抓實(shí)“三嚴(yán)”強(qiáng)規(guī)矩。嚴(yán)明責(zé)任。建立健全“分層管理、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的責(zé)任體系，明確各級黨委(黨組)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)考核工作組織實(shí)施，層層壓實(shí)責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，推進(jìn)考核工作落到實(shí)處。嚴(yán)格程序。健全完善“確定指標(biāo)、個(gè)人小結(jié)、審核評鑒、結(jié)果反饋”考核程序步驟，形成責(zé)任劃分、節(jié)點(diǎn)有序、跟進(jìn)反饋的閉環(huán)式考核鏈條。嚴(yán)肅紀(jì)律。對考核對象實(shí)行考核周期實(shí)績評價(jià)機(jī)制，通過不定期隨機(jī)核查等方式，嚴(yán)查走形式、徇私情等行為，堅(jiān)決堵絕“輪流坐莊”“憑印象”“走過場”等考核亂象。

　　抓細(xì)“三化”嚴(yán)考評。常態(tài)化學(xué)習(xí)。完善常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，綜合運(yùn)用集中培訓(xùn)、書記講黨課、領(lǐng)導(dǎo)上講臺、每周測試、演講比賽、崗位練兵等形式，推進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升公務(wù)員綜合素能。差異化考評。各鎮(zhèn)(街道)、縣直部門根據(jù)不同類別、職位公務(wù)員特點(diǎn)，按照“一人一策”“一崗一指標(biāo)”，制定差異化的考評指標(biāo)，提升考評的針對性、實(shí)用性和操作性。矢量化考核。確定考核等次采取共性指標(biāo)與個(gè)性指標(biāo)相結(jié)合方式，設(shè)置附加評定指標(biāo)，對獲得榮譽(yù)表彰、批示肯定等予以加分，對通報(bào)批評、黨紀(jì)政務(wù)處分等予以減分，充分體現(xiàn)客觀、公正。

　　抓活“三實(shí)”樹導(dǎo)向。考實(shí)結(jié)果。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評鑒與群眾評議、個(gè)人自評與服務(wù)對象評價(jià)相結(jié)合的原則，適當(dāng)拓寬民主測評范圍，多渠道、全方位考實(shí)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并及時(shí)將考評結(jié)果反饋公開，確保做到指標(biāo)合理、程序規(guī)范、過程透明、結(jié)果真實(shí)。做實(shí)運(yùn)用。堅(jiān)持將平時(shí)考核結(jié)果納入年度個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核，綜合折算、加減分值。并作為干部選拔任用、教育培養(yǎng)、職級晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要參考依據(jù)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。抓實(shí)監(jiān)督。健全常態(tài)化考評監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合“三百四千”工程、疫情防控等重點(diǎn)工作督導(dǎo)，加大對公務(wù)員平時(shí)考核督導(dǎo)，在嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)中高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)公務(wù)員日常考評工作。(白鈺陽)