中新經(jīng)緯10月16日電 (羅琨)近期，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)布題為《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)蘊(yùn)含重大機(jī)遇》的文章指出，中國(guó)從不缺乏投資機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，將為世界各國(guó)帶來(lái)前所未有的重大機(jī)遇。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師李國(guó)平近日接受中新經(jīng)緯采訪時(shí)指出，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)遇集中在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、新基建三大領(lǐng)域。
他指出，上述判斷既源于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)壓力，也契合中國(guó)國(guó)內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求?！皬膰?guó)際視角看，當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心是產(chǎn)業(yè)與科技的較量。從國(guó)內(nèi)層面看，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加居民收入、應(yīng)對(duì)成本優(yōu)勢(shì)喪失等挑戰(zhàn)，也迫使中國(guó)必須向高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?！?/p>
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化催生三大核心機(jī)遇
在李國(guó)平看來(lái)，未來(lái)五年，房地產(chǎn)、傳統(tǒng)消費(fèi)、傳統(tǒng)基建等舊動(dòng)能的衰減與新動(dòng)能的崛起將形成鮮明對(duì)比，新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)化將催生出產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、新基建三大核心經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，他認(rèn)為核心是從傳統(tǒng)低端制造業(yè)向高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。例如，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從燃油車(chē)向新能源汽車(chē)、自動(dòng)駕駛升級(jí)；制造業(yè)從人工流水線向工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用升級(jí)；醫(yī)藥行業(yè)從仿制藥向創(chuàng)新藥研發(fā)升級(jí)，通過(guò)專利轉(zhuǎn)讓提升附加值，改善服務(wù)業(yè)貿(mào)易逆差。
科技創(chuàng)新領(lǐng)域，他重點(diǎn)看好三大賽道。其中，人工智能是未來(lái)核心方向，其落地應(yīng)用將復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)路徑；芯片領(lǐng)域需突破技術(shù)封鎖，打破專利依賴；新能源領(lǐng)域則需向“核聚變”發(fā)力，中國(guó)在該領(lǐng)域的研究處于全球領(lǐng)先梯隊(duì)，借此中國(guó)有望實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)的跨越式升級(jí)。
新基建則需與傳統(tǒng)基建區(qū)別看待。他指出，高鐵、高速公路等傳統(tǒng)基建已趨飽和，未來(lái)應(yīng)聚焦算力基礎(chǔ)設(shè)施與通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！叭斯ぶ悄堋⒋髷?shù)據(jù)等技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，將對(duì)算力與通訊能力提出極高需求。”
企業(yè)和投資者如何應(yīng)對(duì)？
面對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，企業(yè)應(yīng)如何抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展？
李國(guó)平指出，對(duì)高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，需將研發(fā)投入放在首位。他舉例說(shuō)，華為每年超千億元的研發(fā)投入支撐其技術(shù)領(lǐng)先；創(chuàng)新藥企百濟(jì)神州此前雖連續(xù)多年虧損，但通過(guò)持續(xù)研發(fā)，今年上半年海外市場(chǎng)收入已達(dá)百億元，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)扭虧，也印證了“研發(fā)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”的邏輯。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他指出核心是推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。他舉例說(shuō)，部分家電企業(yè)收入高度依賴一個(gè)單品，增長(zhǎng)或受限。而美的則通過(guò)拓展小家電、布局新能源及工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)和智能建筑業(yè)務(wù)等，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。白酒、傳統(tǒng)服裝等行業(yè)也需要尋找新的增長(zhǎng)曲線，避免陷入“低端鎖定”。
而對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，又該如何布局下一階段的投資？
對(duì)此，他指出，長(zhǎng)期具有投資價(jià)值的領(lǐng)域需同時(shí)具備社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值，具體包括四個(gè)方向：一是人工智能應(yīng)用，其既能提升企業(yè)效率，也能解決教育、醫(yī)療等社會(huì)痛點(diǎn)；二是人形機(jī)器人，屬于人工智能的重要分支，未來(lái)將替代人工完成高危、重復(fù)勞動(dòng)；三是創(chuàng)新藥，既能減輕患者疾病負(fù)擔(dān)，也能給投資者帶來(lái)高回報(bào)；四是核聚變相關(guān)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)突破后將重構(gòu)能源格局，具備巨大商業(yè)潛力。
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