反腐常態化。
作者 | 黃昱
編輯 | 王小娟
在互聯網大廠從“野蠻生長”轉向“精細化運營”的下半場，內部反腐的刀鋒已不再僅僅指向傳統的商業賄賂，數據安全與商業秘密保護正成為越來越重要的監管紅線。
近日，有消息稱，阿里巴巴旗下閑魚平臺的用戶運營負責人（花名“十漠”）因嚴重違反公司數據安全規定被開除，并遭“永不錄用”。
公告中其違規行為包括兩項：一是私自將平臺重要數據導出至 iCloud，二是接受外部機構的有償咨詢訪問，違反了公司數據安全與保密相關規定。
對于上述信息，阿里暫未作出回應。
第三方數據機構QuestMobile統計顯示，今年9月，閑魚以約2.17億的月活用戶數在中國移動APP用戶規模榜單中排名第32，位居閑置交易這一類別的第一名。
與此同時，QuestMobile發布《2025“00后”用戶消費洞察報告》顯示，10月份，閑魚00后月活躍用戶規模達到4361萬，在移動購物APP行業排名第四，且00后月活同比增速達到47.1%，僅次于盒馬。
事實上，數據泄密如今在互聯網大廠均屬于“零容忍”范疇。閑魚用戶運營維度的核心負責人掌握著該平臺關鍵的用戶畫像、流量分發邏輯以及運營策略數據，將此類數據上傳至個人云端（iCloud），在客觀上已造成了企業核心資產脫離公司安全圍欄的既定事實。
而在“有償咨詢”方面，這更是近年來互聯網大廠嚴打的灰色地帶。
今年9月，字節跳動披露二季度員工違規處理情況，共有100名員工因觸犯公司紅線被辭退，在“違反信息安全制度”的案例通報中，提及有10名違規參與外部付費訪談的員工，因違反公司《員工行為準則》和公司信息安全制度，而受到公司處罰。?
為避免更多員工再次違反相關制度，字節在通報中提醒，外部咨詢公司會以“專家訪談”、“行業研究”等名義，通過脈脈、領英、小紅書等平臺發起有償訪談邀約，以獲取公司保密信息，“為保護公司信息及數據安全，守護自己的職業生涯，請拒絕此類邀約。”
阿里內部反腐如今也已經是常態化的存在。早在2012年，阿里內部就設立了“廉正合規部”，調查內部腐敗問題。截至 2025 年 3 月 31 日，阿里已設立超 120 個線上和線下舉報點，并通過內外部培訓、宣傳以及向合作伙伴發送郵件 / 短信等方式，告知舉報渠道。
阿里還開展了針對董事會成員、管理層、員工及合作伙伴的四類培訓，且員工每年需簽署《商業行為準則》確認函，承諾遵守商業行為準則。
據悉，阿里在2025財年（即2024年4月~2025年3月）為生態員工、供應商及合作伙伴等利益相關者提供廉正培訓時長超過58000小時。
阿里在查處內部貪腐上還在持續行動。近三年，累計移送司法處理的員工貪腐已超百起。2025財年，阿里共有33起員工貪腐案件移送司法處理，已審結的案件為9起。2023-2024財年，移送司法處理的貪腐案件分別是45起和33起。
值得關注的是，阿里在2025年ESG中首次提出對管理者在反腐敗問題上的“監管責任”。團隊反腐識別與處理的績效表現將直接納入管理者的績效考核。管理者若未能有效履行職責，將被追責，影響其獎金、晉升等考核結果。
馬云曾說：“阿里所有人，廉正合規部都可以查，包括我在內。”?
今年7月24日，上海警方還通報了一起互聯網企業高管收受商業賄賂案：自2023年7月以來，上海某互聯網企業前副總裁韓某等人在任職期間，利用職權為供應商獲取優質配送區域提供幫助并收受賄賂，在不到2年的時間里，30余次收受超過4000萬元的行賄款物，并為掩人耳目將之分散存放于多處租住房屋內。?
韓某即餓了么前CEO韓鎏。今年6月，其在上海辦公室被警方帶走。彼時，餓了么方面曾回應稱，內部調查發現其涉嫌職務犯罪，并向警方主動報案。
對于閑魚而言，在其正加速商業化的當下，嚴格內部腐敗監管也是其順利發展的重中之重。
2023年阿里推行“1+6+N”架構改革時，閑魚從集團邊緣業務升格為淘天集團的一級業務。
在2023年11月，閑魚和夸克、1688、釘釘被阿里CEO吳泳銘定義為“阿里四個戰略級創新業務”，在吳泳銘對閑魚的描述中，閑魚不僅被視為阿里滲透更年輕一代用戶的關鍵抓手，也被視為基于C2C拓展生活方式的產品。
到今年，阿里完成了對淘天集團、餓了么、飛豬的整合，正式成立阿里中國電商事業群，閑魚依然是該事業群的核心業務板塊。
地位提升的同時，閑魚也面臨著更大的商業化壓力。
2023年6月，閑魚結束9年免費模式，開始對高頻、高交易額賣家收取1%服務費；2024年9月起，這一收費范圍進一步擴大，向所有賣家收取0.6%的基礎軟件服務費。
對于任何一家企業而言，要想實現長遠健康的發展，反腐都是必選項。在算法與代碼編織的互聯網世界里，誠信亦是那塊最底層的基石。
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