3月19日，國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)組正式成立。協(xié)調(diào)組集中了文化部、中宣部、中央編辦、中央文明辦、發(fā)展改革委、教育部、科技部、財(cái)政部、人力 資源社會(huì)保障部、國(guó)家質(zhì)檢總局、新聞出版廣電總局、體育總局、國(guó)家文物局、國(guó)務(wù)院扶貧辦、全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央、全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)殘聯(lián)、中國(guó)科協(xié)、國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)委等20個(gè)相關(guān)單位，主要負(fù)責(zé)全國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)重大事項(xiàng)的協(xié)商和部署。根據(jù)分工方案，協(xié)調(diào)組的主要職責(zé)是推進(jìn)公共文化立法、保障公共文化投入、 推動(dòng)文化資源共建共享等。協(xié)調(diào)組的成立，標(biāo)志著我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的公共文化建設(shè)一直受到條塊分 割、資源分散、多頭管理的困擾，由于政出多門(mén)而又難以協(xié)調(diào)一致，造成不少公共文化服務(wù)項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。據(jù)專(zhuān)家測(cè)算，僅分散在全國(guó)工青婦等系統(tǒng)中的 文化設(shè)施如果對(duì)社會(huì)開(kāi)放，我國(guó)的公共文化資源就會(huì)大增1/3。這種體制上的弊端單靠文化部門(mén)自己是難以克服的，必須有頂層設(shè)計(jì)。國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè) 協(xié)調(diào)組的成立就是解決這一體制弊端的最新探索。
關(guān)鍵詞：兼并重組
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出：推動(dòng)文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平。在這一風(fēng)向標(biāo)的指引下，今年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)兼并重組呈蓬勃之勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式漸成潮流。
黑龍江省出版集團(tuán)投資5.95億元認(rèn)購(gòu)中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)1.7億股份；江西出版集團(tuán)在新媒體領(lǐng)域?qū)嵤┝?1個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目，使企業(yè)在短期內(nèi)直接獲得技術(shù) 專(zhuān)利392項(xiàng)、高中級(jí)科技人才790余人……通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、引導(dǎo)和推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚，一系列企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。今年5月，江蘇鳳凰傳媒集團(tuán)以 8500萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)童書(shū)生產(chǎn)商PIL及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，此次收購(gòu)的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)分布四大洲的7個(gè)國(guó)家，這又將十分有利于提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
兼并重組，不僅破解我國(guó)文化企業(yè)“弱、小、散、差”等問(wèn)題，更將激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以在更高層次參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)出響亮的中國(guó)聲音。
關(guān)鍵詞：改造
2014年是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行再造和升級(jí)的關(guān)鍵一年，從影視、演出、圖書(shū)等，不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透各個(gè)傳統(tǒng)文化行業(yè)，并悄然改變著傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。
眾籌、彈幕、網(wǎng)上直播音樂(lè)會(huì)、碎片化出版……互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的融合已經(jīng)來(lái)得真切，各種新式的玩法層出不窮，各個(gè)渠道內(nèi)容得到了有效整合，線上、線 下的壁壘被逐漸打破。而百度、阿里巴巴、騰訊等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)的一系列產(chǎn)業(yè)并購(gòu)和投資，則讓互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的改造大潮顯得來(lái)勢(shì)洶洶。