董生：現(xiàn)在的市場(chǎng)形式表明，過去的重速度，輕經(jīng)營(yíng)，“粗獷”式的管理模式已經(jīng)過時(shí)，取而代之的是細(xì)分市場(chǎng)、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)、多人性化考量的標(biāo)準(zhǔn)。因而，接下來，開發(fā)商首先應(yīng)該放棄調(diào)控放松的幻想，加大剛需產(chǎn)品的比重，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，推出性價(jià)比高的房子；同時(shí)在營(yíng)銷上要更為積極主動(dòng)，以前傳統(tǒng)的“坐銷”模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)，當(dāng)前要更強(qiáng)調(diào)“走出去”，主動(dòng)尋找和挖掘潛在客戶。其實(shí)，對(duì)于開發(fā)商而言，調(diào)控下的市場(chǎng)環(huán)境既是一個(gè)深耕自我的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)尋求突圍、脫穎而出的良機(jī)。只要從產(chǎn)品品質(zhì)、后續(xù)服務(wù)、自身修養(yǎng)等各個(gè)方面升華自己，多站在客戶的角度思考問題，就能贏得更多的機(jī)會(huì)。(三秦都市報(bào))