近年來，隨著各種促銷手段廣泛應(yīng)用到衛(wèi)浴行業(yè)中去，在經(jīng)歷一段銷售量和銷售額的大爆發(fā)后，幾乎所有的衛(wèi)浴品牌和經(jīng)銷商都經(jīng)歷了隨之而來的品牌形象和銷售額增長(zhǎng)率的雙損虧。

　　無論是衛(wèi)浴企業(yè)還是經(jīng)銷商都忍不住問：這市場(chǎng)到底怎么了？為什么以前有效的促銷再也刺激不到消費(fèi)者的購買欲？是消費(fèi)者變了？還是這些促銷手段跟力度已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需要了？

　　在自由主義經(jīng)濟(jì)理論下，供求關(guān)系是影響市場(chǎng)價(jià)格的主因。降價(jià)促銷也好，搭配購買促銷也罷，說到底是供大于求的緣故。但是供求關(guān)系是相對(duì)的，同一品牌的同一產(chǎn)品，在不同地區(qū)、不同市場(chǎng)的需求并不一樣。產(chǎn)品A在南方市場(chǎng)可能熱銷，但是到了北方市場(chǎng)卻受到冷遇。對(duì)于廠家跟經(jīng)銷商來說，比起制定或者執(zhí)行力度強(qiáng)大的促銷方案，更重要的是，能夠摸透消費(fèi)者的需求，因地制宜制定促銷方案，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，比起價(jià)格，消費(fèi)者更多關(guān)注的是產(chǎn)品的品質(zhì)。從達(dá)芬奇事件到最近的“膠水中毒”，傳出的負(fù)面消息可謂讓關(guān)注品質(zhì)、著重個(gè)人的健康的消費(fèi)者步步驚心。中低端的品牌不敢買，高端品牌買不起，廣大都市白領(lǐng)成為這一場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)之戰(zhàn)中的最大的受害者。而這樣的環(huán)境最終受到傷害的，卻是在樓市寒冬和衛(wèi)浴市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩雙重打擊的衛(wèi)浴品牌及其經(jīng)銷商。

　　在某個(gè)程度上，消費(fèi)者跟衛(wèi)浴品牌廠家、經(jīng)銷商是一條線上的蚱蜢，一榮俱榮，一損俱損。

　　每場(chǎng)短暫的促銷戰(zhàn)的背后，看似價(jià)格為先，價(jià)低為王。但是事實(shí)上，背后考驗(yàn)的是產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象的積累成果，當(dāng)然，更多的是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者和空白市場(chǎng)的精確瞄準(zhǔn)，才是一矢中的，百發(fā)百中，避免“促而不銷”的促銷怪圈。

　　以鷹衛(wèi)浴為例，表面上以“買1得5”的搭配促銷結(jié)合進(jìn)店有禮、免單0元送、豪禮大贈(zèng)送等價(jià)格促銷手段，以高性價(jià)、良好的售前售后服務(wù)吸引消費(fèi)者。但內(nèi)里乾坤之中，是鷹衛(wèi)浴所堅(jiān)持的品質(zhì)、設(shè)計(jì)、環(huán)保的產(chǎn)品理念，研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)用好用的衛(wèi)浴產(chǎn)品做為支撐。鷹衛(wèi)浴通過優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚環(huán)保產(chǎn)品，真正從質(zhì)量安全、外觀設(shè)計(jì)、健康環(huán)保等方面打動(dòng)消費(fèi)者。

　　從時(shí)下衛(wèi)浴行業(yè)的促銷手段來看，提供真正有價(jià)值的實(shí)用產(chǎn)品，配合超值的售后服務(wù)，鷹衛(wèi)浴在消費(fèi)者權(quán)益日所進(jìn)行的活動(dòng)，是個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)案例，也切合了今年“消費(fèi)與安全”的大主題。

　　一言以蔽之，當(dāng)今的促銷活動(dòng)，要走出促而不銷的怪圈，說到底，還是要以滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品需求為目標(biāo)，其次才是因地制宜地制定合適的促銷方案。不然方案再好，價(jià)格再低，也僅僅是成為一把傷害市場(chǎng)、傷害品牌、傷害經(jīng)銷商、傷害消費(fèi)者的利刃而已。（家居在線）