秋日，第78集團軍某旅演訓(xùn)場，一場指揮所構(gòu)筑偽裝演練拉開戰(zhàn)幕。

列兵毛嘉誠根據(jù)偵察班回傳的信息，快速勘察作業(yè)區(qū)域。偽裝作業(yè)手、列兵王彥與組員密切配合，判斷風(fēng)速風(fēng)向，施放煙幕偽裝，一堵“煙墻”迅速將整個地域掩護其中……筆者在現(xiàn)場看到，下連不久的新兵被納入戰(zhàn)斗編組，相繼完成煙幕偽裝、開辟通路等演練任務(wù)。

“要想新兵盡快提升能力素質(zhì)，就要敢于將他們放到急難險重任務(wù)中摔打錘煉。”看著新兵們的出色表現(xiàn)，某連連長劉佳男喜上眉梢。他告訴筆者，過去，新兵下連后主要參與裝備保養(yǎng)和后勤工作，大項任務(wù)通常交由經(jīng)驗豐富的軍士骨干承擔，導(dǎo)致新兵下連后很長一段時間，能力素質(zhì)無法適應(yīng)崗位要求。為此，他們探索改進培養(yǎng)方式，將新兵全部納入戰(zhàn)斗編組，得到多方位鍛煉，有效縮短崗位適應(yīng)期。

改變源于一次演練失利。那次演練，恰逢該旅老兵退伍，加上骨干流動較大，曾在各項任務(wù)中表現(xiàn)出色的某連成績不盡如人意：工程構(gòu)建過程中，某型車輛出現(xiàn)故障，搶修小組的幾名上等兵與工程機械技師配合不順暢，遲遲未能排除故障，導(dǎo)致情況處置一再拖延，最終貽誤戰(zhàn)機。

“新骨干上任，對于任務(wù)統(tǒng)籌分工還不夠明晰”“新兵下連快半年，卻沒有參與大項任務(wù)的經(jīng)驗”……在旅議戰(zhàn)議訓(xùn)會上，有人就如何快速提高新兵能力素質(zhì)提出建議：將下連新兵納入戰(zhàn)斗編組。

然而，這一想法引起不少人反對。他們認為新兵專業(yè)技能不強、協(xié)同能力較差，可能在關(guān)鍵時刻“掉鏈子”；還有人擔心新兵經(jīng)驗不足，容易引發(fā)安全問題……

“新兵是部隊建設(shè)的新鮮血液，提升他們的軍事素質(zhì)、戰(zhàn)斗本領(lǐng)，等不得也慢不得。”最終，經(jīng)過討論，旅黨委一班人形成一致意見：摒棄操場化的練兵思維，讓新兵在最短時間內(nèi)適應(yīng)崗位、融入戰(zhàn)位。

為防止新兵倉促上陣影響訓(xùn)練質(zhì)效，他們綜合考察新兵所學(xué)專業(yè)和技能特長，結(jié)合崗位需求科學(xué)定崗定編；遴選專業(yè)精、會組訓(xùn)、善管理的干部骨干，對新兵展開“一對一”傳幫帶；下發(fā)崗位職責(zé)清單和能力生成指標，定期檢驗分析新兵階段訓(xùn)練情況，及時調(diào)整訓(xùn)練計劃；將下連新兵全部納入戰(zhàn)斗編組，有針對性制訂野外駐訓(xùn)、實彈射擊、戰(zhàn)術(shù)考核等任務(wù)計劃，提升新兵能力素質(zhì)和打仗本領(lǐng)。

列兵龔平入伍前學(xué)習(xí)汽車維修專業(yè)，下連后他被編入戰(zhàn)場搶修組。一次演練中，車輛轉(zhuǎn)移途中出現(xiàn)爆胎，他與工程機械技師馬廣野密切配合，在較短時間內(nèi)完成情況處置，確保演練順利進行。演練結(jié)束后，龔平興奮地說：“下連就參加演練，雖然有點緊張，但也從中收獲不少經(jīng)驗，得到更多鍛煉。”

“新兵的快速成才，也激發(fā)了老兵的練兵熱情。”談及新兵培養(yǎng)方式帶來的變化，一級上士張浩然感觸頗深。他坦言，看到很多新兵在大項任務(wù)中作用發(fā)揮突出，自己產(chǎn)生了很強的本領(lǐng)恐慌。最近，他正苦練裝備自動化模塊操作，加緊補齊能力短板。

“新兵訓(xùn)練與實戰(zhàn)標準緊密貼合，讓戰(zhàn)斗力鏈條有效接續(xù)銜接。”該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，近年來，新兵們逐步活躍在駐訓(xùn)比武、演習(xí)演訓(xùn)、抗洪搶險等大項任務(wù)中，他們大顯身手、立功受獎的喜訊，激發(fā)了全體官兵的練兵熱情，“當尖兵、扛紅旗、打頭陣”的士氣更加高漲。（王麒淞 張光軒）