中新網(wǎng)楚雄5月22日電(劉越)35歲的陳大姐熟練地將一束金輝玫瑰放入包裝袋，抬頭看了眼時(shí)間——下午3點(diǎn)30分。
她摘下工作手套，騎上電動(dòng)車，5分鐘后便抵達(dá)家中，順便在村口菜攤捎回晚餐食材，等待孩子放學(xué)歸來(lái)。這個(gè)曾經(jīng)隨建筑工地漂泊、兩三個(gè)月才能回一次家的女工人，如今在花卉車間里，找到了屬于自己的“5分鐘幸福圈”。
楚雄州姚安縣花卉車間里，工人正在分揀包裝鮮切花。劉越 攝三年前，陳大姐還在建筑工地上幫工人做飯，足跡遍布云南各地。她那時(shí)候最怕孩子開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，老人頭疼腦熱也只能打電話干著急。回憶起過(guò)去，陳大姐眼神里仍有無(wú)奈。2022年，她回到家鄉(xiāng)楚雄州姚安縣，成為一名花卉車間組裝女工，從此改寫生活軌跡。
她告訴記者，如今在家門口從事花卉組裝，彈性制、計(jì)件制工作讓她每天下午3、4點(diǎn)即可下班，照料老人和孩子。“以前兩三個(gè)月回一次家，現(xiàn)在每天都能陪孩子吃飯，收入還比以前高。”
陳大姐的感慨折射出“家門口就業(yè)”對(duì)基層家庭的意義——不僅是經(jīng)濟(jì)收入的提升，更是對(duì)“一老一小”責(zé)任的切實(shí)承擔(dān)。而像她這樣的女工，在姚安縣里還有很多。
走進(jìn)姚安云秀花卉有限公司車間，工人們正在分揀包裝鮮切花。行政經(jīng)理謝蕓介紹，企業(yè)采取“固定用工+靈活培訓(xùn)”模式，95%員工為周邊10公里內(nèi)的農(nóng)村婦女。同時(shí)，特別針對(duì)該群體需求優(yōu)化管理模式，每天7小時(shí)彈性工作制，配備工會(huì)、婦聯(lián)等保障組織，開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽，并給予節(jié)日福利。這些舉措使員工年流失率低于2%，形成了“顧家增收兩不誤”的良性循環(huán)。
在這里，清晨送學(xué)與黃昏炊煙不再是非此即彼的選擇題，一雙雙侍弄鮮花的手，編織出鄉(xiāng)村振興的宏大敘事。而“就業(yè)不離鄉(xiāng)”的溫暖閉環(huán)背后，是姚安縣花卉產(chǎn)業(yè)的崛起。
楚雄州姚安縣的“明星”花卉品種“金輝”。劉越 攝2024年，姚安全縣花卉種植面積達(dá)2.1萬(wàn)畝，年產(chǎn)鮮切花10億枝，綜合產(chǎn)值突破18億元，帶動(dòng)6.4萬(wàn)群眾增收，成為國(guó)家鄉(xiāng)村振興示范縣；種苗年繁育能力達(dá)8000萬(wàn)株，獲國(guó)家專利17項(xiàng)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，技術(shù)覆蓋率達(dá)90%；政府主導(dǎo)的“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，進(jìn)一步織密就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，花卉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)12個(gè)合作社、14戶家庭農(nóng)場(chǎng)自主發(fā)展，年增收3.15億元，共同譜寫著“世界花卉看云南，云南好花在姚安”的產(chǎn)業(yè)樂(lè)章……
比數(shù)字更動(dòng)人的是“半小時(shí)務(wù)工圈”繪就的民生圖景。姚安縣創(chuàng)新打造“姚安花卉工”省級(jí)勞務(wù)品牌，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力縣內(nèi)就近就地就業(yè)2萬(wàn)多人。企業(yè)為山區(qū)務(wù)工人員提供免費(fèi)住宿，對(duì)夫妻共同進(jìn)企人員提供家庭式住宿，校企聯(lián)合建立務(wù)工人員子女就近就便入學(xué)機(jī)制……
車間里，陳大姐們包裝好的花束即將開(kāi)啟跨越山海的旅程，這些承載著鄉(xiāng)土溫情的花朵，終將在某個(gè)清晨裝點(diǎn)都市的櫥窗。而在此地，鄉(xiāng)村振興的密碼早已寫進(jìn)老人準(zhǔn)時(shí)的晚餐、孩子完整的童年里。當(dāng)產(chǎn)業(yè)振興與民生改善同頻共振，那些曾被時(shí)代大潮沖散的團(tuán)聚，正借由一朵鮮花，在紅土地上綻放出持久而溫暖的生命力。(完)