2014年對于捷豹路虎中國來說是具有里程碑意義的一年。捷豹路虎在中國的業務已進入了可持續增長的新階段：2014年截至10月底，共售出近10萬臺汽車，同比增長35%；奇瑞捷豹路虎常熟工廠的正式投產，聯合市場銷售與服務機構（IMSS）的成立；截至10月底，捷豹路虎與奇瑞捷豹路虎分別在華簽約授權經銷商達248家,167家已在101個城市投入運營；成立“捷豹路虎中國青少年夢想基金”，在未來三年內將投入5000萬元，專注于國內青少年兒童的成長與發展。此次廣州車展上展出多款重磅車型，擁“豹”改變的全新XE、國產攬勝極光以及剛在長城全球首發的路虎發現神行的上市，都彰顯著捷豹路虎在中國可持續發展的信心與承諾。在此次廣州車展上，對下一步的發展，捷豹路虎大中華區總裁高博先生回答了媒體提出的問題。
每年約400億元的巨額研發投資
記者：捷豹路虎品牌為越來越多的中國消費者接受，在產品和技術的發展上是如何考慮的？
高博：過去的五年中捷豹路虎公司每年保持350億至400億人民幣的研發投入，其中包括業界領先的全鋁車身架構。去年廣州車展上我們推出了一款概念車，今年我們帶來了基于該款概念車的產品——捷豹全新XE。未來我們還會帶來更多基于全鋁車身架構的產品。此外，路虎攬勝和攬勝運動版以其輕量化優勢，進一步鞏固了在全球豪華SUV市場的領跑地位。未來，我們會有更多在技術創新方面的舉措，比如車聯網技術。
有關汽車總成和發動機方面，由于我們在2000年至2008年之間與福特的合作，我們還有一部分產品將搭載來自福特的發動機。但是近期捷豹路虎發生很多具有革命性意義的技術突破和進展，其中最具有代表性的包括在常熟的奇瑞捷豹路虎工廠，以及位于英國漢普頓的投資達到5億英鎊的全新發動機生產基地，它們在技術上都極具優勢，我們相信捷豹路虎未來的發展一定會更好。
華南和華西市場增長超過預期
記者：在中國的銷量具體哪些地區增長超過預期，請問捷豹路虎在探索新興市場時的策略如何？您對明年市場怎么看？
高博：在我掌握的數據看來，中國有兩個區域的銷售增長幅度超過了我們全國的平均水平，第一個是華南地區，包括廣州、深圳和東莞；第二個是華西，這兩個區域三線城市的發展速度也是驚人的。成都是全球知名車企進入中國西部市場的門戶，今年4月，捷豹路虎位于成都的辦公室正式成立，這也意味著我們將更好地借助這個平臺為西部地區的消費者、經銷商服務。我也參加一年一度的成都車展，未來，在華西地區的機會非常多。
未來五到十年，我們的4S店拓展計劃有可能發生重大轉變，這源于網絡的發展和數字化使廠商和消費者之間互動發生重大的轉變。當然，傳統的授權經銷商依然會存在并發揮重要的作用，但是在包括三、四線城市在內的市場，數字媒體將扮演更加重要的角色，從而使當地的消費者通過數字化平臺更加實時和直接地與廠商進行溝通，并且逐漸改變、調整他們的心態、購買行為及消費模式，進一步增加他們體驗和購買豪華車品牌的機會。我們預期到2016年底或者2017年初時，我們將會在華有將近300家授權經銷商，隨著數字媒體及電商的發展，我們會幫助經銷商實現差異化的發展。
過去四、五年里，我們見證了汽車行業和市場的高速增長，現在整個市場正在進行深刻和復雜的調整。未來汽車市場總體增速會維持在6%~9%，豪華車市場增速會比整體增速快一倍。對于捷豹路虎中國而言，我們預計未來依然會保持兩位數的增長。
在華核心戰略之一是成為負責任的企業公民
記者：捷豹路虎中國今年CSR活動的影響力很大，也進一步提高了捷豹路虎在華的美譽度，您也多次千里趕赴、親力親為，能否談一下自己的體會？
高博：是的，每一次我的內心都非常激動，同時也非常受感動。在今年8月回訪重建中的雅安希望學校時，我帶上了我的孩子，就希望讓他體驗到雅安青少年學生艱苦的學習條件和對實現未來夢想的渴望。此行收獲巨大，我們兩人都感到非常震撼并深受感動。
捷豹路虎中國的核心戰略之一是成為一名負責任的企業公民，我們從來沒有把企業社會責任的活動視作我們市場營銷活動的一部分。企業社會責任已經成為我們企業的核心價值觀的一部分。不管是在本土市場英國還是在海外市場包括印度和中國，我們都希望在企業發展和壯大的同時，不忘回饋社會，并令我們的企業社會責任項目有著更加明確的發展目標和正確的前行方向。不管對經銷商還是消費者，抑或是廣大的支持我們品牌的客戶，我們希望能盡綿薄之力回報社會、關愛社會，并積極推進我們每一項企業社會責任項目。我們堅信“行勝于言”，我們已經做出了莊重的承諾，下一步我們就要把承諾付諸實踐，并作出實際貢獻，讓弱勢群體，尤其是弱勢兒童和青少年能有機會在我們的幫助下實現他們的夢想，綻放出燦爛的笑容。
無論是前往雅安災區幫助當地學生重建家園，還是帶足球小將前往英國參觀交流，亦或是幫助深患眼疾之苦的病人，這都體現了我們一步步實現承諾的舉動——我們絕對不是僅僅坐在豪華高檔辦公室中的空談之輩。