央企負(fù)責(zé)人薪酬改革將于明年實施，此次改革中，央企負(fù)責(zé)人薪酬將由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構(gòu)成。央企負(fù)責(zé)人的薪酬，明確要求對不合理的偏高、過高收入進(jìn)行調(diào)整，要合理確定并嚴(yán)格規(guī)范央企負(fù)責(zé)人履職待遇與業(yè)務(wù)支出，央企改革將進(jìn)入到觸及利益的實質(zhì)性推進(jìn)階段。

　　李強(qiáng)（化名），供職于五大行國有銀行之一，有關(guān)負(fù)責(zé)人的薪酬改革同樣引起了他的關(guān)注。他并不關(guān)心公司的負(fù)責(zé)人到底能賺多少錢，而是擔(dān)憂他自己從前那些隱性的收入和福利會否隨之取消。

　　每年都會發(fā)放的購物卡，以及被分散到不同名目中的福利，在他的收入構(gòu)成中占據(jù)著一定的比例。

　　改革的腳步漸近，薪酬改革也成為李強(qiáng)和同事們在私下討論的焦點。作為央企的員工，他們等待著改革的走向，關(guān)注著即將改變他們收入的種種變化。

　　錢包中漸漸消失的購物卡

　　央企負(fù)責(zé)人薪酬改革的新聞，讓李強(qiáng)和同事的神經(jīng)都變得有些緊繃。

　　手機(jī)中每每出現(xiàn)央企薪酬改革的新聞，李強(qiáng)都要點開仔細(xì)看一遍，遇到一些會涉及到自身利益的新聞，他便會轉(zhuǎn)發(fā)到微信同事群中，隨后便是引來無數(shù)嘆息之聲，“現(xiàn)在的政策不知道，領(lǐng)導(dǎo)們可能比我們還緊張，我們其實不關(guān)心他們掙多少錢，最關(guān)心的是我們的工資會不會降，那些福利會不會被取消?！?/p>

　　日前，《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》審議通過，改革的主要目標(biāo)直指央企負(fù)責(zé)人的薪酬，要求對不合理的偏高、過高收入進(jìn)行調(diào)整，要合理確定并嚴(yán)格規(guī)范央企負(fù)責(zé)人履職待遇與業(yè)務(wù)支出。

　　李強(qiáng)幾年前大學(xué)畢業(yè)后，在外企、上市公司、央企等諸多機(jī)會中，聽從父母的建議，選擇了一家國有銀行總行，因為安穩(wěn)且福利很好?！斑€有一個重要的原因就是，央企能夠確定給我辦理北京戶口，其他的幾家公司都無法保證這一點?！?/p>

　　工作的最初幾年，李強(qiáng)每年去超市購物幾乎不用花費(fèi)自己的工資，單位每年發(fā)放的購物卡便足以應(yīng)付他的開銷。在他的錢包中塞著商通卡、西單某商場購物卡、某電商網(wǎng)站的購物卡。對于每種卡可以在哪里消費(fèi)，李強(qiáng)都爛熟于心，“去超市買東西刷購物卡，都成了一種習(xí)慣，讓我從兜里掏錢去買，倒覺著不太舒服了?！?/p>

　　中央出臺八項規(guī)定之后，舊的購物卡漸漸從李強(qiáng)的錢包中被拔出，卻沒有新購物卡填補(bǔ)留下的空缺。結(jié)賬時，不再瀟灑地拿出購物卡，而是翻出錢包中能夠用消費(fèi)積分換取冰淇淋的信用卡，一種失落感常在李強(qiáng)的心里出現(xiàn)。“每年幾千塊錢的購物卡沒了，雖然不會對生活造成什么大的影響，但是這種購物的快感沒有了，心理上還是有落差的。”

　　不同名目福利每年約兩萬

　　當(dāng)央企負(fù)責(zé)人薪酬改革的新聞出現(xiàn)后，李強(qiáng)變得十分敏感，擔(dān)心這樣的改革不會僅僅限于央企負(fù)責(zé)人，而且會一點點砍掉他們的隱性福利。在與同事的私下討論中，這樣的擔(dān)憂在許多同事中普遍存在。

　　除了工資以外，隱性的福利也成為李強(qiáng)薪酬的一個構(gòu)成部分，而這些錢并不會成為工資條中的一項，在每年中定時發(fā)放。

　　每年6月至9月的四個月中，每個月李強(qiáng)都會收到2000元的防暑降溫費(fèi)。剛工作的第一年，李強(qiáng)異常欣喜，“我們又不是需要在露天作業(yè)的工作，就在辦公室坐著也有這個錢，而且當(dāng)時看來發(fā)的并不少?！彪S后的幾年中，這種最初的欣喜漸漸消失，而變成了一種習(xí)慣，直到現(xiàn)在李強(qiáng)對此已經(jīng)幾乎無感。“要不是這次提出的薪酬改革，我從未覺著這些錢如果要是不發(fā)了，會對我的生活帶來哪些影響?！?/p>

　　隱性的福利不止于防暑降溫費(fèi)，還有利用不同名目發(fā)放的福利。比如衛(wèi)生保健費(fèi)、療養(yǎng)費(fèi)……許多名目讓李強(qiáng)覺著有些頭暈，但是不管什么名目，每次都有3000元?！爸灰前l(fā)錢，我們不關(guān)心是什么名目。而這些名目也只是發(fā)錢的一種需要，每年的名目都會有一些變化，但是發(fā)出的錢并不會因為名目的變化而減少?！边@樣，每年兩萬元左右的福利，分成多次以不同的名目發(fā)到了李強(qiáng)的手中。“這些錢，我們員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的都是一樣的，去領(lǐng)這錢的時候，會有一張表格，領(lǐng)導(dǎo)拿多少錢在上面也寫出來。”

　　在李強(qiáng)看來，越來越收緊的形勢，讓原本板上釘釘?shù)碾[性福利開始變得岌岌可危。他開始羨慕起那些在商業(yè)銀行的同學(xué)，“我們發(fā)購物卡，發(fā)一些錢要偷偷摸摸，但是有的商業(yè)銀行，在過節(jié)的時候一下子就發(fā)4萬塊錢的購物卡，這哪是我們能比的?！?/p>

　　復(fù)雜的體系僵化的錢

　　李強(qiáng)所在的銀行，有著一套復(fù)雜的薪資調(diào)整體系，在不同的級別中都有多個等級的工資標(biāo)準(zhǔn)，員工級別的最高工資大約稅后每月1.5萬元?！霸偻暇褪翘幖壍牡燃墑澐至?，在處級里也分成了很多的標(biāo)準(zhǔn)。”

　　工資每年都會有所調(diào)整，而這種調(diào)整只有上漲不會下跌。工作幾年之后，李強(qiáng)對于工資和福利的感受則沒有很大的期盼，“錢比較死，不會有大的變化?！?/p>

　　李強(qiáng)的這一感受來自與某商業(yè)銀行同學(xué)的比較，這名同學(xué)的月工資并不及李強(qiáng)，但是每個季度都有一次獎金，獎金的額度隨著企業(yè)經(jīng)營的好壞進(jìn)行不同程度的調(diào)整?！皫兹f塊錢甚至更多，也有比較少的時候，企業(yè)經(jīng)營與員工獎金的收入掛鉤比較緊密，發(fā)放多少的差異很大?！?/p>

　　在李強(qiáng)所供職的這家國有銀行，卻從未出現(xiàn)過讓他如此艷羨的季度獎金。在他看來，這與國有銀行薪酬中的設(shè)置有關(guān)，“在我們這，不管企業(yè)的好與不好，就算企業(yè)在虧損，我也都拿這么多錢，這或許就是很多人眼中，央企的工作安穩(wěn)福利又好的一個體現(xiàn)吧?！?/p>

　　“高管要搞績效年薪，作為中層的領(lǐng)導(dǎo)同樣可能會跟著，再往下像我們基層員工，實施績效年薪只是時間早晚。這會讓我們的薪酬降低、持平還是上漲呢？這可能就要看企業(yè)的經(jīng)營狀況了?！崩顝?qiáng)說，隨后可能會影響到公積金的繳存，現(xiàn)在李強(qiáng)的公積金繳存是按照工資的全額繳存，每月的公積金共有五千多元，可以輕松應(yīng)對房屋貸款?！白顗牡那闆r就是，福利減少了，工資降低了，公積金的繳存也沒有那么多了，這樣對我們同樣是靠工資吃飯的人來說，影響比較大。”

　　每到年底，李強(qiáng)的工資卡中也會多出四五萬元的年終獎，這筆錢并不會在年底的第一時間打到卡中，而是會在次年年中到賬，“這可能是因為上市公司的原因，涉及到年報的問題，反正我們都習(xí)慣了年終獎變成年中獎。”

　　何去何從的隱性收入

　　在外界看來，眾多央企中不僅高管拿著驚人的高收入，普通員工也擁有令人艷羨的收入與福利。這些不僅體現(xiàn)在工資中，還有不同名目的福利等隱性收入。但在李強(qiáng)看來事實并非如此，與商業(yè)銀行相比，央企承受著同樣的壓力與競爭，而收入水平卻低于同類商業(yè)銀行，這也使得一些國有銀行中層和員工出現(xiàn)了抱怨之聲。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家仲大軍表示，灰色收入、隱性收入太多，從而國內(nèi)收入分配拉開了很大的差距。由于有人拿了很多的灰色收入，使得社會間的收入分配拉開了差距，會造成嚴(yán)重的貧富不均和兩極分化，窮的更窮，富的更富。富裕起來的人可以更多地消費(fèi)，可以過更好的生活，甚至奢侈的生活。那些低收入的就落得一個很窘迫的境地，這也使人們之間產(chǎn)生了貧富差異，由此導(dǎo)致了人們?nèi)烁裆系囊环N不平等。

　　“如果是經(jīng)營得好導(dǎo)致良好的經(jīng)濟(jì)效益，工資高一些是正常的。但要把經(jīng)營性收入和資源性收入、壟斷性收入進(jìn)行區(qū)分。重點解決工資以外的灰色收入問題。” 中國改革基金會國民經(jīng)濟(jì)研究所副所長王小魯則認(rèn)為，公眾眼中一些央企，尤其是壟斷行業(yè)的央企、國企工資高其實未必是準(zhǔn)確的。雖然有些企業(yè)平均收入高，但是多數(shù)普通員工工資并不高，主要是一些高管的工資很高，拉升了平均工資。實際上，一些壟斷性行業(yè)工資以外的收入往往超過工資收入，甚至是幾倍，所以單純調(diào)整工資意義不大。

　　在仲大軍看來，央企負(fù)責(zé)人的薪酬改革一定會觸及到一些人的利益，同時也會讓一些企業(yè)的利益受損?！按笮脱肫?、國有企業(yè)的人事任免中，還未完全適應(yīng)民營董事的任免程序。管理層還是分行政級別，高管還是由組織部門委派。所以在現(xiàn)實情況下，目前需要用市場機(jī)制促進(jìn)改革，同時與傳統(tǒng)的管理干部方式有機(jī)結(jié)合才行?！?/p>

　　對于呼之欲出的薪酬改革，李強(qiáng)在觀察，更多的關(guān)注在于將會對自己產(chǎn)生怎樣的影響。（記者 趙喜斌）