本報(bào)訊 （通訊員 王 妮）“工作好不好，考核實(shí)不實(shí)，群眾說了算！”近年來，洛南縣聚焦考準(zhǔn)考實(shí)、精準(zhǔn)高效兩個(gè)重點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，不斷提高年度目標(biāo)責(zé)任考核中群眾滿意度評價(jià)權(quán)重，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展的政績考核體系，倒逼全縣各鎮(zhèn)（街道）、各部門轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能，切實(shí)讓考核評價(jià)成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”。
　　從“唯數(shù)據(jù)”到“重口碑”，考核導(dǎo)向更鮮明。針對年度考核體系偏重高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和硬性任務(wù)，存在“干部圍著數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)，群眾感受看不見”等問題。今年年初，洛南縣重新設(shè)置2025年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系，精簡考核事項(xiàng)、簡化考核程序，將群眾滿意度評價(jià)指標(biāo)明確列入鎮(zhèn)（街道）、部門考核指標(biāo)體系內(nèi)容，并計(jì)劃在2025年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)置中將占比從2023年度的1%優(yōu)化提升到10%，切實(shí)把“群眾滿意不滿意”作為衡量工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”，鮮明樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績的考核導(dǎo)向。
　　從“體制內(nèi)”走進(jìn)“群眾里”，考評體系更精準(zhǔn)。推動(dòng)考核工作與班子研判、蹲點(diǎn)調(diào)研、推薦考察等組織工作深度耦合，將年度考核規(guī)定的個(gè)別談話、了解核實(shí)2個(gè)環(huán)節(jié)融入日常，與當(dāng)?shù)厝罕?、服?wù)對象、“兩代一委”和基層干部進(jìn)行“面對面”深入了解工作開展情況，將掌握情況作為平時(shí)考核得分依據(jù)，計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年度考核總分，徹底改變以往年底統(tǒng)一組建考核組進(jìn)行上級、同級、下級“體制內(nèi)”滿意度評價(jià)集中測評的做法。把群眾收入、教育事業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)治安、干部作風(fēng)等10項(xiàng)與群眾密切相關(guān)的具體事項(xiàng)納入滿意度測評項(xiàng)目，更加重視群眾的看法想法、意見建議，精準(zhǔn)立體畫像，考準(zhǔn)考實(shí)干部政績。
　　滿意度與“面子”“票子”雙掛鉤，結(jié)果運(yùn)用更充分。洛南縣嚴(yán)格落實(shí)《洛南縣年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》，對滿意度評價(jià)得分在本類別排名末位且低于上年度的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度一律不得評為優(yōu)秀等次，黨的建設(shè)指標(biāo)和滿意度評價(jià)得分均排名末位的直接評為一般等次。規(guī)范全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效獎(jiǎng)金發(fā)放，依據(jù)各單位年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀、良好、一般等次，差異化發(fā)放干部年度考核績效獎(jiǎng)金，增強(qiáng)干部集體榮譽(yù)感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。及時(shí)召開全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)大會(huì)，為年度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌，對承擔(dān)市考指標(biāo)失分的單位印發(fā)預(yù)警提示單，切實(shí)以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)發(fā)展。
　　通過近兩年的考核改革，滿意度考核“指揮棒”效應(yīng)持續(xù)釋放，廣大黨員干部在各自崗位上積極創(chuàng)先爭優(yōu)，教育、醫(yī)療、社會(huì)治安等民生事業(yè)持續(xù)向好，洛南縣群眾滿意度評價(jià)從2023年的全市考核后進(jìn)位次提升到2024年的全市目標(biāo)責(zé)任考核第一。