本報通訊員 潘杰 黨晶

　　在鄉(xiāng)村振興的時代征程中，柞水縣小嶺鎮(zhèn)金米村以創(chuàng)新實踐破解發(fā)展難題，通過鍛造“黨建引領(lǐng)聚合力、戶主集智匯民聲、產(chǎn)業(yè)賦能強引擎”三把“金鑰匙”，走出了一條具有示范意義的特色振興之路。2024年，該村集體經(jīng)濟收入累計65萬元，人均可支配收入21485.56元，人均可支配收入同比增長8.73%，交出了一份亮眼的振興答卷。

　　構(gòu)筑紅色堡壘 激活發(fā)展動能

　　金米村創(chuàng)新構(gòu)建“支部領(lǐng)方向、集體搭平臺、黨員作標(biāo)桿、群眾共參與”的四維聯(lián)動機制。村黨支部立足生態(tài)優(yōu)勢，將山坳里的黑木耳培育成產(chǎn)值超5000萬元的綠色支柱產(chǎn)業(yè)。通過黨員“1+N”幫帶制度，23名黨員致富能手與107戶村民結(jié)成幫扶對子，用看得見的收益消除群眾疑慮。

　　村民陳慶海曾僅靠打零工掙錢，一家四口日子過得并不富裕，自從種了木耳，家庭收入增加了，也不用出門了，如今已發(fā)展為木耳產(chǎn)業(yè)帶頭人。更令人欣喜的是，木耳基地本身成為鄉(xiāng)村旅游打卡點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益雙贏。

　　創(chuàng)新治理機制 凝聚振興合力

　　金米村首創(chuàng)“院落議事”基層治理新模式，通過每月定期舉行的“星空夜話”等特色院落會，搭建起干群雙向溝通的“連心橋”。2024年累計召開院落會83場，收集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等建議217條，形成“群眾點單—支部派單—黨員接單—群眾評單”的閉環(huán)辦理機制。

　　這種“眾人的事情眾人議”的治理模式，使村民參與率從32%躍升至89%，真正實現(xiàn)了“要我振興”到“我要振興”的觀念轉(zhuǎn)變。

　　數(shù)字驅(qū)動轉(zhuǎn)型 拓寬共富通道

　　金米村抓住數(shù)字經(jīng)濟機遇，構(gòu)建“特色農(nóng)業(yè)+電商直播+文旅融合”的立體產(chǎn)業(yè)體系，建成全省首個村級5G智慧木耳大棚，培育陳慶海等本土主播13人，通過“田間直播間、廠房直播間”等創(chuàng)新形式，帶動周邊4個村，形成木耳產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。更值得關(guān)注的是，通過開發(fā)木耳副食品、菌棒盲盒等創(chuàng)意產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值提升200%，成功入選全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)。這種“觸網(wǎng)上云”的轉(zhuǎn)型實踐，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)煥發(fā)新生機，讓村民真切體會到“手機成為新農(nóng)具，直播變成新農(nóng)活”的時代變遷。

　　如今的村文化墻上，三把“金鑰匙”的振興圖譜清晰可見：黨建引領(lǐng)的紅色引擎持續(xù)發(fā)力，戶主集智的治理創(chuàng)新迸發(fā)活力，產(chǎn)業(yè)賦能的數(shù)字轉(zhuǎn)型釋放潛力。這個昔日的深山村正以“綠富美”的新姿態(tài)，為新時代鄉(xiāng)村振興提供了可資借鑒的生動樣本。

　　“我們不僅要讓村民的錢包鼓起來，更要讓鄉(xiāng)村的每個細(xì)胞都活起來，這才是鄉(xiāng)村振興的真正內(nèi)涵。”村黨支部書記李正森說。