“趙本山的影視公司規模和影響力現在已經很大，你們倆當年一起出道，你有沒 有想過要把工作室做得規模更大一些？”

　　“本山的模式我做不了，一是我頭腦不行，經商理念不行，不愿做冒險的事，而且我的人脈關系也不行。但本山適合，我們倆在縣劇團就在一起，在鐵嶺也是，本山的頭腦、思維能做成很大的產業鏈。我做不了那么大，我只能一點一點做，這個項目來了，我覺得適合我做我就做，不行我就不做。

　　“不過，我們也正在轉型，今年想往市場里闖一闖，打算做一部都市喜劇，講一個從農村到城市的人發生的變化和故事，劇本正在創作階段。”

　　投資界的“旱鴨子”

　　對于投資來說我就是個旱鴨子，我根本就不善于理財，也不適合做生意。 ”他評價自己是個典型的“巨蟹”，超級保守型投資者，不求大富大貴，只求安穩平淡。“踏踏實實做人，夾著尾巴走路，穩穩當當前進，爭取不做失敗的東西。”潘長江總結自己的性格，“這也是巨蟹座的一個特點，我做事首先會考慮到責任，要有的放矢，例如做一部劇，首先得確定必須有平臺播才會拍。”這種性格特點在潘長江做投資理財決策時顯現得淋漓盡致。“股票、基金、期貨、信托這些東西我都本能地抗拒，都有風險！”潘長江說。作為金融機構眼中的大客戶，每次去銀行辦理業務，潘長江總少不了被各種客戶經理“纏住”介紹業務。每當這個時候，潘長江就會“打哈哈”：“不用了，謝謝。”其實，潘長江也不是沒有心動過。2000年，他當時的銀行客戶經理介紹說，有一款基金，一年的收益能有10%左右。“有風險沒？”“沒多大風險。”“他是我的客戶經理，總不能騙我吧？”于是，潘長江買了50萬元這款基金。兩個月后，他給客戶經理打電話：“怎么樣了？”“降了一點兒。”又過了兩個月：“怎么樣了？”“又降了一點兒。”再過兩個月，他第三次打電話：“怎么樣了？”“現在又降了一點兒。”“你就說我那50萬，現在還剩多少？”“45萬。”

　　這第一次，也是唯一一次的投資嘗試，以潘長江立即趕到銀行，把基金全部贖回告終，時間：6個月。對于保險潘長江更不買賬，他的邏輯非常簡單：“我好好的，干嗎要買那玩意？多不吉利啊。”“那你在演戲之外，從沒想過做點兒什么？”“想過！頭八年就有這個念頭了，我想開個餐館。有時候一個人坐那兒，就會在頭腦中勾勒我的餐館應該是什么樣子的，但都被我太太給打消了。”因為此前不是沒有這樣的嘗試。早在1996年還在鐵嶺時，潘太太和3位朋友，每人出資25萬元合伙開了一家夜總會，結果不到一年半的時間悉數賠盡，還欠了一堆債，潘長江又掏了七八萬元還上才算關門了結。“我就是這樣的人，只要朋友來了，一個電話，肯定免單，結果最后夜總會肯定是賠錢了。開餐館錢多半也是如此，朋友這么多，免單還免不過來呢。”潘長江笑道。

　　欠錢的感覺很難受

　　潘長江的保守在他的房產投資上也有充分發揮。“雖然房子賺了錢，但我也有后悔的事，都是傳統觀念害了我！”聽著是訴苦，可由潘長江說出來，還是讓記者覺得有點搞笑：“怎么會？”“我這幾套房子，都是貸款買的，可每次我都是提前還清。當時不明白啊，現在很后悔，貸款這東西，越早還越不合適，利息越高。因為前面還的都是利息，本金根本沒減多少。”

　　潘長江舉了個例子，買第二套房子時，他貸了200多萬元，利息71萬元左右。第五年的時候，想到自己每個月要還3萬元壓力太大，就湊了所有的積蓄去銀行提前還貸，結果發現利息已經還了50多萬元了，“前幾年凈還利息了”。